11月4-7日，廣西建工金控投資有限公司認真貫徹落實集團公司全力沖刺四季度的工作部署，以坐不住、等不起、慢不得的工作狀態(tài)，大干快干，只爭朝夕，在巨鑫礦點收購簽約儀式完成后，迅速組成巨鑫建材石料用灰?guī)r項目接收工作小組，發(fā)揚“5+2””白+黑”精神，趕赴桂林推進項目移交接收工作。與此同時，巨鑫礦點克服移交期間人員不足的困難持續(xù)推進項目生產(chǎn)，礦點移交接收順利完成，現(xiàn)場生產(chǎn)熱火朝天。
統(tǒng)攬全局定目標(biāo)、聚共識
4月，公司成立礦點推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，初步跟礦點合作方接洽。5月，公司董事長、黨總支書記趙伯廷深入礦點進行考察，并赴桂林裝配式建筑了解建筑骨料需求情況。6月，公司與合作方簽訂股權(quán)收購框架協(xié)議，開始進駐礦點開展收購前期法律盡調(diào)、礦權(quán)評估等工作。9月，集團公司總經(jīng)理助理、投資發(fā)展部總經(jīng)理黃鳴帶隊深入礦點調(diào)研。10月，集團公司同意開展該礦點股權(quán)收購，公司與合作方簽訂收購合作協(xié)議。11月，公司成立項目移交接收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司董事長、黨總支書記趙伯廷在項目簽約儀式上提出要高起點謀劃布局、高效率革故鼎新、高質(zhì)量推動發(fā)展、高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)，建設(shè)好、管理好、發(fā)展好礦點的工作部署，迅速奔赴一線開展項目移交接收和推進生產(chǎn)經(jīng)營工作。
準(zhǔn)備資料，快速完成工商變更
利用車間維護保養(yǎng)間隙盤點生產(chǎn)設(shè)備
晚上持續(xù)開展財務(wù)清查、室內(nèi)辦公資產(chǎn)盤點
迅速行動搶時間、要效率
11月4日，在原股東撤出項目、理清各方事項后，礦點接收工作小組到達永福后，第一時間奔赴礦點現(xiàn)場與合作方進行項目移交。工作小組成員按照接收工作計劃和任務(wù)分工，各司其職、各負其責(zé)，迅速開展勞資關(guān)系清理，過渡期財務(wù)清查及會計資料移交，盤點礦點生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備、交通運輸工具、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)，清點銀行賬戶材料等票據(jù)，接收原公司印章，辦理工商變更等。在接收工作中，為不影響項目砂石骨料白天的正常生產(chǎn)經(jīng)營，小組成員充分發(fā)揮“5+2”“白+黑”工作精神，分線推進各項工作，哪邊工作環(huán)境允許則開展哪項工作，利用生產(chǎn)車間停工維護保養(yǎng)的間隙盤點設(shè)備，利用下班晚上時間盤點室內(nèi)辦公資產(chǎn)，利用午休間隙填寫工商資料、開展財務(wù)清查，迅速行動搶時間、要效率。在小組全體成員的共同努力下，僅用三天時間全面完成移交接收工作。
排兵布陣搶產(chǎn)值、見效益
工作小組在開展接收、變更工作期間，公司迅速做好礦點人事任命，新聘任礦點領(lǐng)導(dǎo)班子迅速投入工作狀態(tài)，全力以赴抓生產(chǎn)。在項目接收過渡期間，一方面抓好生產(chǎn)設(shè)備檢修維護，抓好重大安全隱患排查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加大馬力促生產(chǎn)；另一方面積極對接拜訪客戶，全面發(fā)力抓經(jīng)營，馬不停蹄搶市場，制定詳細的日、周、月工作計劃并隨工作進度實時更新。當(dāng)前項目過渡期間，礦點日均實現(xiàn)生產(chǎn)精品骨料5000噸、機制砂1000噸、石粉2000噸。
礦點移交接收不停歇，生產(chǎn)經(jīng)營火熱朝天
星光不負趕路人，奮斗的人生最美麗。四季度以來，在集團公司大干80天，沖刺四季度的決策部署下，公司礦業(yè)板塊、金融板塊、PPP項目板塊掛圖作戰(zhàn)，全體金控人攻堅克難，擔(dān)當(dāng)作為，以必勝的信心，全力打贏集團公司沖刺四季度下達的作戰(zhàn)目標(biāo)，為實現(xiàn)集團公司混改業(yè)績開門紅貢獻力量。