11月9日晚，公司在建工大廈1號樓920會議室召開“掛圖作戰(zhàn)
沖刺四季度”攻堅(jiān)會。公司董事長、黨總支書記趙伯廷出席并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳白宇、藍(lán)繼壯、玉梟彤出席。
趙伯廷講話
趙伯廷對各公司10月份以來工作開展情況表示肯定，指出存在問題和不足，要求大家全力以赴、再接再厲，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累精神，接續(xù)奮戰(zhàn)，確保全面完成四季度和全年目標(biāo)任務(wù)。針對四季度僅剩50天的時(shí)間緊迫性，他對子公司全力以赴沖刺業(yè)績提出“六個全面”的攻堅(jiān)要求：一要狠抓落實(shí)，全面融入新體制機(jī)制。集團(tuán)公司新的體制機(jī)制正在逐步建立完善，公司已完成組織架構(gòu)調(diào)整和本部員工“雙選”，大家要迅速、全面融入新體制機(jī)制，進(jìn)一步確立問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)“白+黑”“5+2”的工作作風(fēng)，創(chuàng)造新業(yè)績。二要多向發(fā)力，全面發(fā)揮“三平臺一載體”作用。要毫不動搖地堅(jiān)持做大投資平臺、做活創(chuàng)新融資平臺、做優(yōu)產(chǎn)融結(jié)合平臺、做實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展載體。投資平臺要抓重點(diǎn)、求突破，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，優(yōu)先選擇符合國家政策導(dǎo)向、有利于補(bǔ)足集團(tuán)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、能夠?yàn)楣驹丛床粩嗵峁└喱F(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。創(chuàng)新融資平臺要抓創(chuàng)新、求合作，開動腦筋，多想辦法，多尋找外部資金，為公司存量項(xiàng)目和增量項(xiàng)目提供全方位金融服務(wù)。產(chǎn)融結(jié)合平臺要抓進(jìn)度求質(zhì)效，強(qiáng)化在建項(xiàng)目工程進(jìn)度管理，加快運(yùn)營項(xiàng)目招商引資。三要敢做善成，全面完成四季度目標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)抓好新項(xiàng)目開拓，多跑、多溝通，力爭年內(nèi)再落地1-2個新項(xiàng)目。要全力推進(jìn)在建項(xiàng)目，抓住主要矛盾，重點(diǎn)突破，倒排施工計(jì)劃表，搶抓滯后工期。要做好運(yùn)營管理，加強(qiáng)招商策劃和招商引資力度，提高造血能力。要抓好礦山內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營和安全，擴(kuò)大砂石材料貿(mào)易規(guī)模。四要強(qiáng)化管控，全面提升高質(zhì)量發(fā)展能力。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，樹立和強(qiáng)化全員全時(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控意識。要強(qiáng)化人才隊(duì)伍管理，抓好年輕骨干培養(yǎng)，樹立起正確用人導(dǎo)向。要強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，保證工程質(zhì)量過硬和安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。要強(qiáng)化企業(yè)文化管理，抓好理想信念教育，深入踐行綠地集團(tuán)和集團(tuán)公司企業(yè)文化精神。要強(qiáng)化數(shù)字化管理，加大企業(yè)經(jīng)營全過程用數(shù)據(jù)說話比重，為決策提供盡量精準(zhǔn)的定量分析。五要蓄勢待發(fā)，全面提高干事創(chuàng)業(yè)能力。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記在2020年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上重要講話精神和集團(tuán)公司金寧運(yùn)董事長在集團(tuán)公司董事長總經(jīng)理工作會議上的講話精神，切實(shí)提升思想政治能力、市場開拓能力、攻堅(jiān)克難能力、精益管理能力和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，不斷引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。六要嚴(yán)于律己，全面提高拒腐防變能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格執(zhí)行《廣西建工集團(tuán)員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，在廉潔自律上作出表率，教育、引導(dǎo)、約束好下屬，筑牢拒腐防變的思想防線和行為堤壩。要把握好“親清”二字，既要與政府機(jī)關(guān)和合作方維持好密切協(xié)作關(guān)系，又要做到堅(jiān)守底線，不越紅線，不碰高壓線。要進(jìn)一步完善制度規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督制約、加大巡視巡察、嚴(yán)格實(shí)施獎懲，做到防患于未然、止禍于未萌。
趙伯廷強(qiáng)調(diào)，行百里者半九十！當(dāng)前各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入加速沖刺的最后階段，任務(wù)非常艱巨、時(shí)間彌足珍貴。各單位要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司的部署要求，以加速奔跑的姿態(tài)，把損失的時(shí)間搶回來，把落后的指標(biāo)提上去，不斷開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，確保圓滿完成四季度指標(biāo)和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)十三五圓滿收官，為十四五開篇布局打下良好基礎(chǔ)。
會上，所屬公司董事長、執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào)沖刺四季度以來各公司階段目標(biāo)完成情況，提出攻堅(jiān)難點(diǎn)及下一步攻堅(jiān)計(jì)劃。本部各部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)問題提出解決措施。
所屬公司董事長、（執(zhí)行）總經(jīng)理，本部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議現(xiàn)場