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趙伯廷到礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)
來(lái)源:本站  |   作者:覃彥萍  |  日期:2020-10-13  |  點(diǎn)擊量:2115

1012日,廣西建工金控投資有限公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)趙伯廷到廣西建工礦業(yè)有限公司調(diào)研指導(dǎo)。金控公司黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席,礦業(yè)公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)陳白宇匯報(bào)工作。


趙伯廷講話

調(diào)研座談會(huì)上,趙伯廷認(rèn)真聽(tīng)取工作匯報(bào),對(duì)礦業(yè)公司礦點(diǎn)布局穩(wěn)步推進(jìn),生產(chǎn)管理步入正軌,市場(chǎng)銷售有序開(kāi)展,內(nèi)部治理逐步完善,黨建質(zhì)量得到提升,以及隆錦公司近段時(shí)間工作成效表示肯定。他說(shuō),礦業(yè)板塊大有可為,是金控本部重要的預(yù)期營(yíng)收和利潤(rùn)點(diǎn),更需要牢記使命、堅(jiān)定信心,找準(zhǔn)思路、科學(xué)謀劃,勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,切實(shí)加快礦點(diǎn)布局和礦山管理,盡快做大做強(qiáng)礦業(yè)板塊。對(duì)下一步工作,他提出六個(gè)方面要求。一要思變圖強(qiáng),適應(yīng)好新的體制機(jī)制。要站在政治和全局的高度正確看待集團(tuán)公司混改的重大意義,緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐,適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制,盡快完成角色、觀念和思想轉(zhuǎn)變,展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為,全面進(jìn)入新的工作狀態(tài)。二要攻堅(jiān)克難,落實(shí)好計(jì)劃布局。要凝心聚力、擴(kuò)寬思路,敢于直面困難與挑戰(zhàn),切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;要發(fā)揚(yáng)“白加黑”“五加二”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,加快礦點(diǎn)布局步伐,盡快拿下條件成熟的礦點(diǎn),同時(shí)在重點(diǎn)城市、集團(tuán)公司重點(diǎn)工程區(qū)域?qū)で髢?yōu)質(zhì)礦點(diǎn)。三要敢做善成,管理好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。各級(jí)管理人員要履職盡責(zé)、模范帶頭、勇于擔(dān)當(dāng),干出新業(yè)績(jī)、開(kāi)創(chuàng)新局面;要進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售工作,努力做出經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)的工作業(yè)績(jī)。四要風(fēng)清氣正,營(yíng)造好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)工作,做到知人善用、人盡其才,全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力和本領(lǐng)。要樹(shù)立以業(yè)績(jī)論英雄的導(dǎo)向,建立健全績(jī)效考核制度,充分發(fā)揮好績(jī)效考核“指揮棒”作用。要廉政勤政、廉潔從業(yè),加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度,全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用。五要爭(zhēng)創(chuàng)一流,發(fā)揮好科技創(chuàng)新作用。要樹(shù)牢“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力源泉”的理念,敢于在思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新上花心思、下功夫,充分借鑒利用現(xiàn)代科技手段,高質(zhì)量生產(chǎn)更多符合當(dāng)前市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,打造標(biāo)準(zhǔn)化綠色礦山。六要未雨綢繆,謀劃好五年規(guī)劃和三年行動(dòng)計(jì)劃。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,緊密結(jié)合公司實(shí)際,科學(xué)合理統(tǒng)籌編制好礦業(yè)公司五年規(guī)劃和三年行動(dòng)計(jì)劃,為公司的發(fā)展提供引領(lǐng)和支撐。同時(shí),要齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽全力“奮戰(zhàn)80天”,努力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

陳白宇表示,公司將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司混合所有制改革精神和趙董講話要求,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到改革改制實(shí)踐中來(lái),做改革的擁護(hù)者、執(zhí)行者、推動(dòng)者,適應(yīng)新體制機(jī)制,激發(fā)新動(dòng)力活力,堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,全面精準(zhǔn)發(fā)力,大干80天全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展,為“十四五”規(guī)劃開(kāi)局起步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上,礦業(yè)公司和隆錦公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部室負(fù)責(zé)人結(jié)合自身分管工作,就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司混改工作部署、加快礦點(diǎn)布局及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出工作目標(biāo)和思路。

金控本部蔣四榮、鄧園園、傅敏、彭靖雨、梁雄,礦業(yè)公司劉啟發(fā)、徐慧,隆錦公司林盛科,礦業(yè)公司、隆錦公司部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加調(diào)研會(huì)。


會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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