10月14日，公司副總經(jīng)理玉梟彤到平果隆錦公司隆鑫礦點(diǎn)開展安全生產(chǎn)檢查。隆錦公司董事長林盛科、總經(jīng)理梁河參加并匯報(bào)工作。
考察破碎平臺(tái)
檢查組冒雨深入礦點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查看礦山破碎平臺(tái)、控制室和生產(chǎn)線運(yùn)行情況，認(rèn)真檢查礦點(diǎn)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全防護(hù)、安全隱患排查治理等安全生產(chǎn)相關(guān)資料、臺(tái)賬，并對(duì)礦山安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)估。
檢查安全生產(chǎn)臺(tái)賬
座談會(huì)上，玉梟彤對(duì)礦山的安全管理工作表示肯定，他說，隆鑫礦點(diǎn)是金控公司第一個(gè)礦點(diǎn)，對(duì)后續(xù)礦點(diǎn)的建設(shè)起示范性作用，更需要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范化管理。他要求隆錦公司對(duì)照檢查小組提出的問題認(rèn)真梳理、及時(shí)整改。就礦山下一步安全生產(chǎn)工作，他提出三點(diǎn)要求。一要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和制度建設(shè)。要根據(jù)礦山安全法律法規(guī)，嚴(yán)格按照二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，規(guī)范和完善公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理體系，完善礦山安全生產(chǎn)責(zé)任體系、人員安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等，全面、詳細(xì)記錄安全生產(chǎn)資臺(tái)賬和資料。二要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。要樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”要求，壓實(shí)責(zé)任，把日常安全生產(chǎn)管理責(zé)任落到實(shí)處。要落實(shí)常態(tài)化安全教育，做好新入職員工安全培訓(xùn)，安全員和特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)定期培訓(xùn)，提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)和工作水平。三要加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范工作。要始終堅(jiān)持“防患于未然”，真正把事故預(yù)防工作放在首位。要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)礦山重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，加大對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、破碎平臺(tái)、作業(yè)設(shè)備車輛的安全檢查，嚴(yán)格開展防觸電、防邊坡坍塌、防雷擊、防暴雨等隱患排查和整改，落實(shí)安全防范和應(yīng)急措施，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
金控本部莫東，礦業(yè)事業(yè)部劉啟發(fā)、徐慧，隆錦公司領(lǐng)導(dǎo)班子，金控本部企業(yè)管理處和礦業(yè)公司相關(guān)人員參加。