上半年，大都小貸公司繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，積極應(yīng)對疫情防控新形勢新挑戰(zhàn)，凝心聚力、擔當作為，主要經(jīng)濟指標刷新歷史記錄，實現(xiàn)營業(yè)收入3230萬元，同比增長21.98％，完成全年指標的56.67%；實現(xiàn)利潤2006萬元，同比增長29.67%，完成全年指標的57.31%，實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”，為全面完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
召開2020年黨建宣傳工作、黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會議
科學(xué)謀劃 凝心聚力謀發(fā)展
上半年，小貸公司堅持"兩手抓、兩不誤、雙促進"總體思路，在確保疫情防控到位的前提下，全力推進公司經(jīng)營工作開展。
疫情防控弦不松。公司嚴格貫徹落實上級部門關(guān)于疫情防控工作部署要求，牢固樹立"疫情就是命令，防控就是責(zé)任"意識，將保障員工身體健康和生命安全作為頭等大事來抓，全體員工沒有出現(xiàn)確診病例和疑似病例。
謀篇布局定航向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次組織召開會議專題研究公司經(jīng)營發(fā)展問題，科學(xué)研判、細致謀劃，并通過黨建宣傳工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、全體職工大會等加以宣傳貫徹，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確責(zé)任，為完成既定工作任務(wù)目標指明主攻方向。
精準發(fā)力求實效。公司黨支部書記、董事長趙伯廷帶頭深入一線開展調(diào)研，提出"六個創(chuàng)新"--創(chuàng)新經(jīng)營思路、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新管理機制、創(chuàng)新績效考核、創(chuàng)新企業(yè)文化、創(chuàng)新黨建工作要求，指導(dǎo)加快推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
趙伯廷深入業(yè)務(wù)部門調(diào)研指導(dǎo)
聚焦主業(yè) 應(yīng)勢而為創(chuàng)佳績
上半年，公司積極克服新冠疫情和市場不穩(wěn)定性因素增多等不利影響，積極應(yīng)對、主動求變，不斷加強人才隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，創(chuàng)新開展業(yè)務(wù)開發(fā)、清欠清收等工作，取得了較好的成績。
業(yè)務(wù)開展有新舉措。公司業(yè)務(wù)部門積極主動對接集團內(nèi)部施工企業(yè)，大力宣傳抵押墊資貸等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品。深入金控公司內(nèi)部兄弟公司和項目，探索土地綜合治理項目、礦業(yè)合作項目等新業(yè)務(wù)，推動金控公司PPP主業(yè)、小額貸款、礦業(yè)發(fā)展相互支撐、深度融合、協(xié)同發(fā)展。此外，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時期，為集團內(nèi)部優(yōu)質(zhì)客戶提供延長收息時間、延長還本時間、貸款展期等服務(wù)緩解其經(jīng)營壓力，涉及金額近1600萬元，為抗擊疫情貢獻小貸力量。
清欠清收有新成效。針對疫情對清欠清收工作帶來的不利影響，公司采取剛?cè)岵那迩非迨詹呗浴８髀毮懿块T聯(lián)合行動、持續(xù)發(fā)力，堅持"以訴促和、多管齊下""一戶一策"等催收策略，綜合采用電話催收、上門催收、發(fā)函、訴訟、集團內(nèi)部訴訟等方式不斷向客戶施壓。上半年通過訴訟清收回貸款本息120余萬元，非訴清收逾期6個月以上貸款本息260余萬元。
黨建工作有新活力。公司按照"圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展"總體思路，將黨建工作融入到經(jīng)營發(fā)展各環(huán)節(jié)。在貫徹落實集團公司黨委"筑星工程"實施方案過程中，積極對照標桿,尋找差距,校準規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作。上半年創(chuàng)新開展為公司高質(zhì)量發(fā)展獻言獻策、意志磨練等豐富多樣的黨建活動，帶領(lǐng)黨員們在日常實踐中錘煉黨性，為公司黨建工作注入新活力。
開展慶祝建黨99周年“七一”主題黨日活動
與北投集團新發(fā)展小貸公司座談交流
下一步，小貸公司將以更堅定的信念、更科學(xué)的謀劃、更務(wù)實的工作，進一步優(yōu)化流程、提高效率、攻堅克難，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展，力爭實現(xiàn)全年任務(wù)目標。