4月14日下午，公司2023年一季度應(yīng)收賬款清收壓降工作會(huì)議在建工大廈1號(hào)樓920會(huì)議室召開(kāi)。公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨總支副書(shū)記莫如冬出席并講話，副總經(jīng)理玉梟彤、代財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣四榮出席。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
莫如冬肯定了公司一季度應(yīng)收賬款清收壓降工作成效，要求各單位堅(jiān)定信心，繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)工作，確保清收壓降目標(biāo)順利完成，推動(dòng)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。對(duì)做好二季度清收壓降工作，他提出三點(diǎn)要求。一是早謀劃。要針對(duì)各項(xiàng)目實(shí)際情況，提前做好工作謀劃，應(yīng)對(duì)不同情況研究制定多個(gè)清收預(yù)案，與政府部門(mén)多溝通、勤拜訪。二是多方法。既要沿用效果顯著的老辦法，也要主動(dòng)拓展新手段。對(duì)于出現(xiàn)的新難題新矛盾要敢于“揭蓋子”，做到攻堅(jiān)克難、迎難而上。三是見(jiàn)成效。各單位要緊跟公司發(fā)展步伐，將工作方向自覺(jué)統(tǒng)一到公司整體發(fā)展大局上來(lái)，做到上下一心、同欲同向。要嚴(yán)格落實(shí)清收壓降措施，保障公司整體流動(dòng)性安全。要進(jìn)一步調(diào)整績(jī)效考核方式，將考核獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)緊密掛鉤，推動(dòng)工作壓力傳導(dǎo)到位。
會(huì)上，玉梟彤、蔣四榮就清收壓降工作分別作了部署。綜合管理部、企業(yè)管理部總經(jīng)理彭靖雨通報(bào)公司各單位一季度應(yīng)收賬款清收壓降工作完成情況。
公司PPP事業(yè)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部和所屬公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。