4月24日，公司2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議在建工大廈1號(hào)樓1020會(huì)議室召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記梁亮出席并講話，執(zhí)行總經(jīng)理、黨總支副書(shū)記莫如冬作一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，副總經(jīng)理李方宇傳達(dá)集團(tuán)公司2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員玉梟彤、蔣四榮參加。會(huì)議由蔣四榮主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，梁亮對(duì)公司一季度工作取得的成效表示肯定，就做好二季度工作提出六點(diǎn)要求。一要突出穩(wěn)業(yè)績(jī)，提升發(fā)展質(zhì)量。要進(jìn)一步打開(kāi)格局，把公司發(fā)展融入集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)“一盤(pán)棋”中，加快“三平臺(tái)一載體”建設(shè)。要全面強(qiáng)化工作專(zhuān)班實(shí)效，對(duì)各板塊業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究，專(zhuān)項(xiàng)解決，同時(shí)對(duì)年度工作會(huì)部署的重要工作進(jìn)行全力推進(jìn)、重點(diǎn)督辦、效能監(jiān)察，加強(qiáng)項(xiàng)目遺留難題治理，提升質(zhì)量效益。二要聚焦增動(dòng)能，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。要拓寬經(jīng)營(yíng)思路，統(tǒng)籌整合市場(chǎng)與資源，積極拓展一批高速公路、新基建、新能源等大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，全力配合集團(tuán)公司開(kāi)展收并購(gòu)業(yè)務(wù)。要加強(qiáng)與各政策性銀行、商業(yè)銀行、投資基金公司等機(jī)構(gòu)對(duì)接合作，合理利用金融工具開(kāi)展融資，保障資金需求。要繼續(xù)完善保理公司、基金公司、咨詢服務(wù)公司等創(chuàng)新融資載體籌劃工作。要聯(lián)合小貸公司引入外部資金及合作方，為集團(tuán)內(nèi)部商票高速運(yùn)轉(zhuǎn)提供更大資金助力，積極拓展外部業(yè)務(wù)市場(chǎng)，打造新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。要加強(qiáng)光伏、水電清潔等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，加快科技成果轉(zhuǎn)換應(yīng)用，提高盈利能力。三要緊扣穩(wěn)運(yùn)行，抓好資金管控。要進(jìn)一步壓實(shí)清收回款責(zé)任，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分工負(fù)責(zé)，綜合施策各板塊業(yè)務(wù)回款，壓降應(yīng)收賬款。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金統(tǒng)籌，強(qiáng)化稅務(wù)籌劃，及時(shí)化解涉稅風(fēng)險(xiǎn)。要平衡好資金安排與使用，防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支。要加快處置低效無(wú)效資產(chǎn),增加現(xiàn)金流。四要瞄準(zhǔn)優(yōu)管理，增強(qiáng)發(fā)展質(zhì)效。要全面學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《“三力”提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，按照公司“三力”分工方案把各項(xiàng)措施落實(shí)到位，全面提升管控水平、運(yùn)營(yíng)水平和發(fā)展質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控，發(fā)揮風(fēng)管會(huì)風(fēng)險(xiǎn)論證及法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)作用，防范投資、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、合同、訴訟等風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)存量PPP項(xiàng)目的合同履約、建設(shè)收尾、索賠確權(quán)，加快竣工項(xiàng)目結(jié)算和停工項(xiàng)目甩項(xiàng)退出，嚴(yán)抓項(xiàng)目運(yùn)維管理。要加快完善平果礦點(diǎn)處置方案及加強(qiáng)永福礦點(diǎn)生產(chǎn)銷(xiāo)售，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和隱患治理，提升質(zhì)量安全管控能力。五要立足強(qiáng)隊(duì)伍，激發(fā)干事活力。要持續(xù)強(qiáng)化黨建融合，結(jié)合專(zhuān)班工作成立黨員先鋒隊(duì)，在公司大興調(diào)查研究，解決發(fā)展過(guò)程中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，提升黨建融合促發(fā)展能級(jí)。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，在引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才的同時(shí)，加大年輕干部培育培養(yǎng)力度。要繼續(xù)完善薪酬和績(jī)效考核改革，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力動(dòng)力。六要帶頭做表率,發(fā)揮“背影”效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)人員要在推進(jìn)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)中想在前、走在前、沖在前，形成“背影”效應(yīng)。要增強(qiáng)信心，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于亮劍，善于團(tuán)結(jié),帶頭抓落實(shí)，帶領(lǐng)員工集中力量突破困難問(wèn)題，共同把各項(xiàng)工作落實(shí)好。要堅(jiān)持廉潔從業(yè)，干成事，不出事。
莫如冬作公司2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，全面總結(jié)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析存在問(wèn)題，部署二季度重點(diǎn)工作。
會(huì)上，科凈源公司、小貸公司、巨鑫公司、建旅公司依次作交流發(fā)言。
公司副總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理、本部各部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，駐邕企業(yè)班子成員，邕外所屬各企業(yè)董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)在主會(huì)場(chǎng)參加。邕外所屬各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員視頻參加。