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公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職考評會
來源:本站  |   作者:關(guān)昕  |  日期:2022-02-22  |  點擊量:2859

221日,廣西建工金控投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2021年度述職考評會在建工大廈1號樓920會議室召開。公司董事長、黨總支書記梁亮主持會議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳白宇、藍(lán)繼壯、玉梟彤、莫如冬參加并述職。集團(tuán)公司人力資源部副總經(jīng)理陳怡君到會指導(dǎo)。


梁亮講話

梁亮在總結(jié)會議時強(qiáng)調(diào),要貫徹落實好金寧運董事長在集團(tuán)公司2022年工作會議上提出的“領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實”以及“三個更”工作要求,凝心聚力,推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他對領(lǐng)導(dǎo)班子提出四點要求:一要統(tǒng)一思想,提高站位。要進(jìn)一步提高政治站位,不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”。要認(rèn)真落實集團(tuán)公司“十五字工作方針”,切實把思想和行動統(tǒng)一到落實集團(tuán)各項決策部署上來,做到胸懷全局,立足當(dāng)前,謀劃長遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子要密切團(tuán)結(jié),形成思想合力,推動公司穩(wěn)健快速發(fā)展。二要認(rèn)清形勢,扛起壓力。要深刻認(rèn)識內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的重大變化和公司面臨的新形勢新挑戰(zhàn),帶頭增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,帶頭樹立強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識、攻堅意識和進(jìn)取精神,知難而進(jìn)、迎難而上,攻堅克難、勇毅前行,自覺做到明責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。三要錘煉本領(lǐng),擔(dān)當(dāng)實干。要自覺加強(qiáng)自身能力建設(shè),充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”和“背影效應(yīng)”,主動承擔(dān)重大任務(wù),主動沉到一線解決問題。要以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng),逢山開路、遇水搭橋的闖勁,開拓創(chuàng)新、敢做善為的勇氣,扎實做好今年各項重點工作,鉚足干勁、全力以赴為公司全面完成各項目標(biāo)任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔自律。要帶頭學(xué)習(xí)和遵守“綠地家規(guī)”和《集團(tuán)公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,把“十四個嚴(yán)禁”內(nèi)化于心、外化于形,算好人生“七筆賬”,任何時候都不能突破廉潔底線;要互相監(jiān)督、互相提醒,絕不能助長歪風(fēng)邪氣損害集體利益,以風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境助力公司持續(xù)健康發(fā)展。

述職考評會上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行現(xiàn)場述職,其他班子成員對述職人進(jìn)行評議發(fā)言。

集團(tuán)公司人力資源部有關(guān)人員,公司本部各部門主要負(fù)責(zé)人、所屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)管理人員分別列席分管領(lǐng)導(dǎo)的述職并現(xiàn)場打分。


會議現(xiàn)場


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