7月19日，公司副總經(jīng)理黃冠到大都小貸公司調(diào)研指導(dǎo)。大都小貸公司執(zhí)行總經(jīng)理禹烈、財(cái)務(wù)總監(jiān)韋良效參加并匯報(bào)工作。
調(diào)研會(huì)現(xiàn)場
黃冠認(rèn)真聽取大都小貸公司各項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)，詳細(xì)了解經(jīng)營指標(biāo)、業(yè)務(wù)拓展、清欠清收、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面工作完成情況，對公司上半年以來實(shí)施“三抓三促”勇奪半年紅表示祝賀和肯定，并就做好下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要持續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信心。要堅(jiān)定信心、保持定力，加壓奮進(jìn)、務(wù)實(shí)重干，在小額貸款行業(yè)遭遇“寒冬”，行業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員和貸款余額等均呈下降態(tài)勢的嚴(yán)酷背景下探索穩(wěn)健經(jīng)營、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展之路，進(jìn)一步穩(wěn)固公司在廣西小額貸款行業(yè)中的地位。二要持續(xù)增強(qiáng)經(jīng)營能力。要堅(jiān)持自身特色，走差異化經(jīng)營之路，深耕集團(tuán)建筑安裝主業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈。要緊跟集團(tuán)公司步伐，加強(qiáng)產(chǎn)品策劃和推廣，提前做好迎接各類政策變化的準(zhǔn)備。要加快整合宏信小貸公司優(yōu)勢資源，提升公司在柳州片區(qū)市場占有率。三要持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。要堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)第一，效益第二”原則，確保公司發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中趨好。緊抓存量不良貸款化解工作，分清主次本末、輕重緩急，把好方向、統(tǒng)攬全局、抓大放小。更好地發(fā)揮信息化驅(qū)動(dòng)作用，加快探索引入人行征信系統(tǒng)，為ABS融資奠定更堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四要持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要做到物盡其用、人盡其才，真正讓合適的人才在適合的崗位上工作發(fā)展,最大化地吸引人才、留住人才、用好人才,并完善激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化培養(yǎng)培訓(xùn)路徑，暢通人才進(jìn)出機(jī)制，努力鍛造一支能力過硬、作風(fēng)過硬、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。
他強(qiáng)調(diào)，下半年工作時(shí)間緊、任務(wù)重,公司上下要認(rèn)真貫徹“拓市場、創(chuàng)模式、強(qiáng)管控、促融合”工作要求，以時(shí)不我待的緊迫感，奮力沖刺、全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，為金控公司“三平臺(tái)一載體”建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
會(huì)上，大家就業(yè)務(wù)方向、存量不良貸款化解、產(chǎn)品調(diào)整等重要問題進(jìn)行分析討論，并提出解決方案。
大都小貸公司總經(jīng)理助理，部門負(fù)責(zé)人參加。