12月10日下午，公司董事長、黨總支書記趙伯廷到大都小貸公司調(diào)研指導(dǎo)，了解小貸公司沖刺四季度工作開展情況，協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)拓展和清欠清收等方面遇到的困難和問題，并為下一步工作指明方向。
趙伯廷講話
會上，趙伯廷認(rèn)真聽取小貸公司工作匯報，對公司今年以來采取的積極措施及取得的工作成績表示充分肯定，指出當(dāng)前存在新業(yè)務(wù)拓展不力、攻堅克難能力不足、清收清欠效果不佳、創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強(qiáng)等問題，并對下一步工作提出“七個新”要求。一是作用發(fā)揮要實現(xiàn)新作為。行百里路者半九十。今年僅剩20天，要一鼓作氣、全力以赴，不歇氣、不松勁，咬定青山不放松，在沖刺四季度工作中有更大作為，全面超額完成各項任務(wù)，為公司全面完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)提供更大助力。要找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)與金控本部各部門溝通協(xié)調(diào)，積極研究探索基金、供應(yīng)鏈金融、投貸聯(lián)動、EPC+F等新業(yè)務(wù)，切實提升助推協(xié)調(diào)發(fā)展能力和創(chuàng)效能力，助推金控“三平臺一載體”建設(shè)，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上實現(xiàn)更大作為。二是產(chǎn)品開發(fā)要取得新突破。要認(rèn)真分析集團(tuán)公司混改后小貸業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在服務(wù)好集團(tuán)建筑安裝主業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的同時，加大對外業(yè)務(wù)拓展探索力度。要加快新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在供應(yīng)鏈貸款等新產(chǎn)品研發(fā)和延展上，明年必須取得更大突破，不能只停留在紙上和嘴上。要加強(qiáng)與公司其他業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動，努力打開新的業(yè)務(wù)通道，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與公司的發(fā)展要求相契合。三是績效考核要探出新辦法。要根據(jù)集團(tuán)公司混改后的新形勢新要求，在金控本部授予的權(quán)限范圍內(nèi)，堅持市場化導(dǎo)向，建立起更靈活、更可持續(xù)、更符合公司實際、更有利于公司發(fā)展的，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核方式和激勵機(jī)制。要充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，通過考核傳導(dǎo)壓力，做到業(yè)績到人、考核到人，與收入和職務(wù)掛鉤，打破“平均主義”，使考核結(jié)果真正起到鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)、促進(jìn)工作的作用，推動公司整體實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。四是資金來源要增添新渠道。要拓寬融資思路，克服資金來源單一等問題，發(fā)揮小貸公司作為類金融企業(yè)的天然行業(yè)優(yōu)勢，站在更高的高度上謀劃融資問題，運用好自身的資金優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，搭建與銀行、大型擔(dān)保公司、小貸公司的良好合作關(guān)系。要加強(qiáng)與本部資金管理等部門溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確把握金融市場趨勢和政策傾向，與公司其他業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動，探索業(yè)務(wù)帶動投融資新路徑。五是管控能力要有新提升。要牢固樹立“風(fēng)險第一，效益第二”風(fēng)險管控理念，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和信息化建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險防控的思想意識和行動自覺，本部法務(wù)部門要加強(qiáng)對接，做好服務(wù)。要加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提升思想政治、市場開拓、攻堅克難、精益管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等五種能力，人才隊伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、績效考核等都要圍繞提升能力開展。要在確保風(fēng)險可控的前提下，提高資金使用效率，使有限的資源產(chǎn)出更大效益。六是目標(biāo)計劃要邁上新臺階。要做好歲末年初各項工作總結(jié)和計劃，堅定發(fā)展信心、認(rèn)真分析形勢、積極轉(zhuǎn)變觀念，以金控公司五年發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃為遵循，在今年工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展，堅持科學(xué)性、前瞻性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性緊密結(jié)合，提出更大的目標(biāo)、更高的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高水平、高質(zhì)量開展2021年謀篇布局工作，確保各項工作邁上新臺階。七是黨建工作要達(dá)到新高度。要堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。要在黨建品牌創(chuàng)建上出成效，推動生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作深度融合。要以貫徹落實集團(tuán)公司廉潔從業(yè)規(guī)定和檢舉控告辦法為抓手，扎實推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。要高度重視意識形態(tài)工作，挖掘榜樣故事，樹立身邊典型，做實思想宣傳工作。
調(diào)研會上，小貸公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自身負(fù)責(zé)工作，就全力沖刺四季度，推動公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出工作目標(biāo)和思路。調(diào)研組成員對小貸公司提出的困難與問題一一進(jìn)行詳細(xì)解答，提出意見建議。
公司本部蔣四榮、鄧園園、傅敏、梁雄、樸光太，小貸公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加。
調(diào)研會現(xiàn)場