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公司召開上半年經(jīng)濟運行分析會暨三季度安全生產(chǎn)工作會議
來源:本站  |   作者:梁明耀  |  日期:2020-07-30  |  點擊量:2494

729日,公司2020年上半年經(jīng)濟運行分析會暨第三季度安全生產(chǎn)工作會在建工大廈1號樓920會議室召開,會議傳達學習集團公司2020年上半年經(jīng)濟運行分析會、第三季度安全生產(chǎn)工作會精神,總結公司上半年經(jīng)濟運行、安全生產(chǎn)工作情況,分析存在問題,部署下半年任務。公司黨總支書記、董事長趙伯廷出席并講話,集團公司監(jiān)事會工作部部長、第一監(jiān)事會主席李興平到會指導,公司黨總支副書記、副總經(jīng)理、工會主席陳白宇作上半年經(jīng)濟運行分析報告,副總經(jīng)理藍繼壯主持,調(diào)研員覃大雷,副調(diào)研員冷洪出席。


趙伯廷講話

會上,趙伯廷傳達集團公司2020年上半年經(jīng)濟運行分析會精神,從“五個持續(xù)向好”—高質量發(fā)展能力持續(xù)向好、“三力”建設持續(xù)向好、人才隊伍建設持續(xù)向好、績效考核機制持續(xù)向好、黨建與企業(yè)發(fā)展融合持續(xù)向好充分肯定公司上半年取得的各項成績,指出公司當前存在的“四個不強”—管理創(chuàng)新動能不強、市場拓展能力不強、擔當作為精神不強、攻堅克難精神不強等問題,并對下半年工作提出八點要求:一要堅定信心,確保全面完成全年目標任務。上半年,公司堅持“兩手抓、兩不誤、雙促進”,營收利潤實現(xiàn)“雙過半”,為全面完成全年任務打下了堅實基礎。當前國家和自治區(qū)出臺多項利好政策,為公司提供了良好的外部機遇;集團公司在加速混改工作的同時,帶動公司開展多個投資項目合作洽談,有力支持公司的高質量發(fā)展;公司分板塊開展調(diào)研,針對突出問題明確工作抓手,穩(wěn)增長創(chuàng)效益的內(nèi)生動力不斷增強。要牢牢抓住下半年施工、生產(chǎn)“黃金季節(jié)”,繼續(xù)堅定信心,真抓實干,妥善解決人員、資金等要素保障問題,確保全面完成全年目標任務。二要保持定力,更大力度推動高質量發(fā)展。要認真貫徹落實721日習近平總書記在企業(yè)家座談會上的講話精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到以習近平同志為核心的黨中央對當前形勢的科學判斷和決策部署上來,統(tǒng)一到集團公司的要求上來,在推進各項工作中走在前、勇?lián)?、當表率,進一步強化風險意識和底線思維,有力有序統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。三要多向發(fā)力,不斷拓展投資經(jīng)營渠道。要認真貫徹集團公司決策部署,積極探索新的優(yōu)質投資項目,聚焦全國兩會首次提出的“兩新一重”建設,不斷拓展投資經(jīng)營渠道,加快推進新業(yè)務落地,加快礦業(yè)板塊布局,拓展大基建、新基建市場,繼續(xù)全力做大投資平臺、做活創(chuàng)新融資平臺、做優(yōu)產(chǎn)融結合平臺、做實轉型發(fā)展載體四要攻堅克難,加快推進PPP項目投建運營。要進一步抓好“六個正確”要求落地落實,切實解決項目存在的突出問題,加快推進已承接PPP項目投建運營,盡快產(chǎn)生效益,為公司提供新的利潤增長點。五要敢于創(chuàng)新,著力推動小貸公司提質增效。要全面落實好調(diào)研會“六個創(chuàng)新”要求,敢于創(chuàng)新,破除瓶頸,進一步深化產(chǎn)融結合,有針對性的研發(fā)推出新產(chǎn)品,加強與其他小貸企業(yè)交流合作,加強與金融機構合作,拓寬資金來源,同時要堅持“清收就是創(chuàng)利,清欠就是創(chuàng)效”的理念,全力做好清欠清收,加快推動公司提質增效。六要加大力度,加快礦業(yè)板塊經(jīng)營布局。在今年礦點布局和礦石貿(mào)易雙雙實現(xiàn)零突破基礎上,按照“六個加快”要求搶抓機遇,加快礦點布局和礦權收購步伐,不斷做大礦業(yè)板塊。隆錦公司要加快綠色礦山建設步伐,積極開拓銷售貿(mào)易市場,進一步完善各項規(guī)章制度,夯實安全管理基礎,確保安全無事故。七要加強管理,夯實高質量發(fā)展根基。要不斷增強“三力”,繼續(xù)加強決策管理、風險管理、投資管理、資金管理、財務管理和成本管理。各單位要嚴格按照活動方案扎實開展好“成本效益年”活動,加強監(jiān)督檢查,確保取得實效。八要強化黨建引領,增強企業(yè)發(fā)展后勁。要繼續(xù)抓好理論學習,加強三基建設和品牌創(chuàng)建,做好黨建品牌創(chuàng)建、“兩上”活動和“筑星工程”等,實現(xiàn)黨建和業(yè)務“雙促進、雙提升”。要加強人才隊伍建設,做好內(nèi)培外引,確保企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)有序。工會和團支部要加大“三支志愿隊”(星火志愿服務隊、團小金志愿服務隊、巾幗志愿服務隊)建設,開展形式多樣的團建活動和志愿服務活動,增強企業(yè)凝聚力。要落實脫貧攻堅任務,確保聯(lián)系點、聯(lián)系戶全部穩(wěn)定脫貧。

趙伯廷強調(diào),集團公司即將完成混改,全體干部職工要以更飽滿的激情,更昂揚的斗志,更有力的舉措,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,助推集團公司實現(xiàn)更高質量發(fā)展。


李興平講話

李興平對公司上半年取得的優(yōu)異成績表示祝賀,認為公司上半年工作呈現(xiàn)出四大亮點:一是主要經(jīng)濟指標完成良好,順利實現(xiàn)“雙過半”,得到集團公司的高度認可;二是產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸壯大,搭配更加合理,礦業(yè)板塊取得突破,PPP項目投建運營有序推進;三是新業(yè)務不斷開拓,在“旱改水”、“兩新一重”建設等投資項目上搶抓機遇,取得一定成效;四是風控工作不斷加強,各項決策合法合規(guī),小貸公司清欠清收成效顯著。對下一步工作他提出兩點要求,一要認真貫徹落實集團公司三屆一次職代會和上半年經(jīng)分會精神,全力做好各項工作,確保全面完成年度目標任務。二要繼續(xù)加強管理,提高公司綜合管理水平,為集團公司高質量發(fā)展提供更大助力。


所屬公司遞交經(jīng)營責任書

陳白宇作上半年經(jīng)濟運行分析報告,總結公司上半年主要指標完成情況,分析經(jīng)濟運行特點,指出存在的主要問題,并對下半年工作提出六個方面要求:一要抓好高質量發(fā)展。二要抓好項目管理。三要抓好風險防控。四要抓好基礎管理。五要抓好人才隊伍建設。六要抓好黨建促發(fā)展。

藍繼壯傳達集團公司三季度安全生產(chǎn)工作會議精神,并對下一步安全生產(chǎn)工作進行部署。

據(jù)悉,公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入(含恒宸公司)21.98億元,實現(xiàn)利潤總額(含恒宸公司)9192.73萬元,分別完成集團公司下達年度目標的53.75%85.12%,同比增長50.25%130.95%,主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。

會上,所屬公司遞交了年度經(jīng)營管理目標責任書。

集團公司監(jiān)事會綜合管理處處長陳理,公司科級以上干部,所屬公司主要領導、財務負責人等33人參加。


會議現(xiàn)場


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