5月18日，金控公司所屬公司2020年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核指標(biāo)交底會(huì)在建工大廈1號(hào)樓9樓920會(huì)議室召開(kāi)，公司黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席陳白宇出席并講話，副總經(jīng)理藍(lán)繼壯主持。
陳白宇聽(tīng)取所屬公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求。一要講政治、顧大局，堅(jiān)決服從和貫徹落實(shí)好公司的決策部署。要堅(jiān)定不移地支持公司績(jī)效改革，推動(dòng)公司績(jī)效管理模式建立。二要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、合力共進(jìn)，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。三要抓統(tǒng)籌、善協(xié)調(diào)，切實(shí)保障績(jī)效管理改革取得實(shí)效。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任方案，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作，層層落實(shí)責(zé)任，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成階段性工作任務(wù)。
會(huì)上，藍(lán)繼壯詳細(xì)解了各項(xiàng)目公司目前項(xiàng)目開(kāi)展的情況及遇到的困難和問(wèn)題，希望各項(xiàng)目公司主動(dòng)溝通，敢于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，解決相關(guān)問(wèn)題，加快推進(jìn)項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)工作。同時(shí)，藍(lán)繼壯充分肯定了各項(xiàng)目公司為積極推進(jìn)項(xiàng)目投資建設(shè)所付出的不懈努力，表示將盡最大努力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
本次會(huì)議旨在通過(guò)這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使各所屬公司真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，進(jìn)一步增強(qiáng)所屬公司的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，確保完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
公司本部各處室領(lǐng)導(dǎo)和所屬公司負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)