4月17日，中泰（崇左）產(chǎn)業(yè)園國際果品加工基地項(xiàng)目專題推進(jìn)會(huì)在建工大廈1號(hào)樓920會(huì)議室召開。廣西建工金控投資有限公司副總經(jīng)理藍(lán)繼壯，廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司副總經(jīng)理鄭毅參加。崇左市中泰金品建設(shè)投資有限公司董事長周建國匯報(bào)項(xiàng)目相關(guān)情況。
藍(lán)繼壯對(duì)鄭毅一行的到來表示歡迎，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績表示肯定，對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是希望一建公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工匠精神，發(fā)揮龍頭企業(yè)標(biāo)桿作用，統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，加強(qiáng)施工組織，加大施工質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)管理和整改力度，抓細(xì)、抓實(shí)后續(xù)各項(xiàng)工作；二是金品公司要有效組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參建單位，發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)主導(dǎo)作用，及時(shí)組織完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批、工程變更審批、前期各類證件辦理、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目依法依規(guī)順利完成建設(shè)任務(wù)；三是要建立完善項(xiàng)目建設(shè)全過程溝通機(jī)制，確保政府、業(yè)主和參建各方之間有效溝通，堅(jiān)持工作例會(huì)常態(tài)化，及時(shí)協(xié)商解決項(xiàng)目存在困難和問題。
鄭毅感謝金控公司對(duì)一建公司的支持和肯定，表示將進(jìn)一步提高項(xiàng)目總承包管理水平，加強(qiáng)項(xiàng)目管理漏洞排查和整治，堅(jiān)決按時(shí)完成項(xiàng)目存在問題整改，確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成施工和移交。
會(huì)上，雙方圍繞項(xiàng)目設(shè)計(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程款支付、竣工結(jié)算資料整理、EPC合同履約等方面工作進(jìn)行深入交流，并達(dá)成共識(shí)。
公司項(xiàng)目管理處、財(cái)務(wù)審計(jì)處、商務(wù)合約處，一建四分公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)