為全面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司績(jī)效考核管理,12月16日至23日,由公司綜合管理處牽頭,各處室抽調(diào)人員成立考核檢查組,對(duì)所屬6家項(xiàng)目公司進(jìn)行年度績(jī)效考核檢查。

宜賓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查
本次績(jī)效考核檢查是公司下發(fā)《金控公司所屬子公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核細(xì)則(暫行)辦法》后,首次推行的考核檢查工作,主要目的是對(duì)各項(xiàng)目公司2019年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),同時(shí)深入一線聽(tīng)取基層對(duì)績(jī)效考核工作的意見(jiàn)建議,以更好地完善公司績(jī)效考核體系、激發(fā)基層單位活力。檢查過(guò)程中,檢查組首先聽(tīng)取各項(xiàng)目公司年度工作匯報(bào),隨后區(qū)分業(yè)務(wù)線條對(duì)項(xiàng)目公司工作開(kāi)展情況進(jìn)行實(shí)地走訪及檔案資料檢查,對(duì)照考核表逐項(xiàng)打分并反饋檢查結(jié)果。在深入掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,考核組對(duì)各項(xiàng)目公司今年工作情況作了簡(jiǎn)要講評(píng),提出客觀中肯的意見(jiàn)建議,也充分聽(tīng)取了項(xiàng)目公司對(duì)考核工作的意見(jiàn)建議。通過(guò)檢查,進(jìn)一步收集掌握了基層情況,查找了考核工作中存在的問(wèn)題不足,達(dá)到了預(yù)期目的。

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