為加強(qiáng)公司對(duì)投建PPP項(xiàng)目的管理管控，充分發(fā)揮公司派駐監(jiān)事的監(jiān)督作用，協(xié)助各項(xiàng)目公司解決實(shí)際問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，10月23日至11月7日，由公司財(cái)務(wù)審計(jì)處審計(jì)監(jiān)事科牽頭，組織各派駐項(xiàng)目公司監(jiān)事對(duì)崇左金品、田陽(yáng)金茂、橫縣祥泰、容縣建旅、柳州廣龍、武宣金宏等6家所屬項(xiàng)目公司進(jìn)行為期近半個(gè)月的專項(xiàng)檢查。
崇左調(diào)研圖片
調(diào)研過(guò)程中，檢查組成員圍繞項(xiàng)目公司“三重一大”事項(xiàng)決策情況、建章立制情況、各項(xiàng)證件手續(xù)完善情況、施工進(jìn)度或運(yùn)營(yíng)情況、合同簽訂情況等內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查，針對(duì)項(xiàng)目公司內(nèi)控建設(shè)中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，要求加大整改力度，明確整改主體和時(shí)限，采取整改事項(xiàng)登記銷號(hào)形式，強(qiáng)化“一事一銷”。
據(jù)悉，公司審計(jì)監(jiān)事科將定期組織對(duì)項(xiàng)目公司的調(diào)研檢查工作， 從而全面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司工作指導(dǎo)，提高項(xiàng)目公司管理效能和組織效率。