9月17日，廣西建工金控投資有限公司“防風險 保安全 保穩(wěn)定 迎大慶”工作部署會議在建工大廈1號樓1020會議室召開。公司黨總支書記、董事長趙伯廷出席并講話，公司副總經(jīng)理藍繼壯主持，公司領導班子成員陳白宇、梁亮，副調研員冷洪出席。
趙伯廷講話
會上，趙伯廷傳達學習集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團公司“防風險、保安全、保穩(wěn)定、迎大慶”工作部署會和“奮戰(zhàn)沖刺·10月獻禮”做好穩(wěn)增長工作視頻會議上的講話精神，并結合公司實際對下一步工作提出三個方面要求。一是嚴控風險，確保生產(chǎn)經(jīng)營健康有序。要嚴防市場風險，重視對宏觀經(jīng)濟與行業(yè)動態(tài)的研討分析，及時更新風險評估要點，謹慎選擇合作方，穩(wěn)健開展經(jīng)營工作，主動與地方政府溝通，嚴防政策性市場風險；要嚴防投資風險，嚴格執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃，充分做好前期投資分析，堅決落實“三重一大”決策機制；要嚴防資金風險，嚴格執(zhí)行資金支付管理辦法，合理擬制資金使用計劃，加強資金使用監(jiān)管，強化財稅工作，加強清欠清收，使資金效益最大化；要嚴防合約法律風險，提高合約法律風險防范意識，落實合同履行監(jiān)管義務，突出合約法律風險防范重點；要嚴防項目管理風險，加大對項目管理團隊的培養(yǎng)，嚴防項目履約、質量、投資后評價等風險。二是嚴查嚴管，確保安全穩(wěn)定不失分。要強化安全生產(chǎn)意識，增強科學安全觀、安全法律法規(guī)、群體安全、自我保護等“四個意識”；要強化安全責任擔當落實，壓實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，嚴格遵守規(guī)章制度；要強化各類隱患排查，加強項目生產(chǎn)管理安全、矛盾糾紛、隱患排查，對項目施工、農民工工資等重點問題進行監(jiān)管；要加強辦公區(qū)域檢查值守，嚴格執(zhí)行領導帶班和關鍵崗位24小時值班制度，落實值班情況“零報告”制度，確保項目投建安全、穩(wěn)定、高效。三是嚴密組織，確保迎接大慶氛圍濃。要搞好大慶宣傳造勢，全力做好喜迎大慶氛圍營造工作；積極參加集團公司慶祝新中國成立70周年“我和我的祖國”主題大合唱比賽籌備等慶?；顒樱宫F(xiàn)和諧、熱烈、喜慶的氛圍。認真貫徹落實“奮戰(zhàn)沖刺·10月獻禮”做好穩(wěn)增長工作視頻會議精神，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。
藍繼壯強調，一要認真學習領會上級和公司相關精神，加強組織領導，加強宣傳，確保東盟“兩會”和大慶期間安全穩(wěn)定。二要認真開展專項排查，不走過場，徹底消除各項安全隱患。三要以三季度安全檢查為契機，加快推進項目投資建設，同時落實好各參建單位安全管理工作主體責任。
公司本部科級以上人員，各下屬公司領導班子、中層以上人員，項目公司董事長、工程部經(jīng)理參加會議。
會議現(xiàn)場