10月19日，廣西建工金控投資有限公司召開職工大會。會議審議通過了《廣西建工金控投資有限公司薪酬管理辦法（修訂）》。公司黨總支部書記、董事長趙伯廷出席會議并講話，黨總支副書記、工會主席陳白宇主持。
會議對《廣西建工金控投資有限公司薪酬管理辦法（修訂）》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并將該辦法兩次全員征求修改意見和采納情況向大會進(jìn)行了通報，與會人員以舉手表決的方式審議并通過了該辦法。趙伯廷在講話中表示，改革創(chuàng)新是企業(yè)永葆發(fā)展動力的重要因素。公司對薪酬管理辦法的修訂，是建立在公司“三平臺一載體”發(fā)展定位的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際做出的決策調(diào)整，將有利于規(guī)范薪酬評定，吸引優(yōu)秀人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高公司競爭力。他要求，公司各部門要切實(shí)提高認(rèn)識，在全面貫徹落實(shí)好新的薪酬管理辦法中做好以下三點(diǎn)工作：一要統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識修訂《薪酬管理辦法》的重要意義，推進(jìn)職工“能進(jìn)能出”，收入中“能增能減”，充分激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性。二是要立起導(dǎo)向，充分發(fā)揮薪酬改革的正向激勵作用，建立以能力和貢獻(xiàn)為核心的公平競爭標(biāo)準(zhǔn)，敞開競爭渠道，形成
“比、學(xué)、趕、超”的良性競爭氛圍，真正實(shí)現(xiàn)人與事、能與位、工與酬的最佳結(jié)合。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好薪酬制度貫徹落實(shí)，嚴(yán)格績效考核和績效工資掛鉤，并做好薪酬辦法執(zhí)行情況的有效評估。
據(jù)悉，本次的修訂，主要增加績效工資的考核規(guī)定，調(diào)整薪酬檔級數(shù)量和新進(jìn)員工試用期工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，新增了非管理人員定級標(biāo)準(zhǔn)、綜合考評標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域工資標(biāo)準(zhǔn)，明確了綜合考評分的確定方式，對套級規(guī)則也做了規(guī)定。
會議現(xiàn)場