3月3日，廣西建工建設(shè)投資集團有限公司領(lǐng)導班子成員2024年度述職考評會在建工大廈10樓1020會議室召開。集團公司董事、黨委委員、總經(jīng)理助理、組織人事部總經(jīng)理、工會副主席方世川到會指導。集團公司總經(jīng)理助理、基礎(chǔ)設(shè)施部總經(jīng)理，公司董事長、黨委書記梁亮主持，公司領(lǐng)導班子成員莫如冬、袁小軍、李方宇、周波、李瀟湘參加。
會議現(xiàn)場
梁亮認真聽取領(lǐng)導班子成員述職，并逐一點評，對取得的工作成效和好的做法予以肯定，對不足和需要改進之處提出明確要求。他對開展好下一步工作提出三點意見。一要統(tǒng)一思想，形成合力。要切實把思想和行動統(tǒng)一到落實集團各項決策部署上來，統(tǒng)一到推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展大局上來。公司上下要團結(jié)一心，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，確保公司決策能夠迅速落地、有效執(zhí)行。二要展現(xiàn)擔當，壓實責任。要進一步增強危機意識，聚焦問題困難，做到勇于擔當、敢于負責，以實際行動展現(xiàn)管理人員的責任感和使命感。要加強監(jiān)督和考核，對履職不力、工作不實的人員進行嚴肅問責，確保責任落實到位。三要廉潔自律，守牢底線。要嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，始終保持清正廉潔的政治本色。要建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對各級管理人員的日常管理和監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行，為公司營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
會上，領(lǐng)導班子成員莫如冬、袁小軍、李方宇、李瀟湘進行現(xiàn)場述職，其他班子成員及下屬考評人員分別對述職人員進行評議和打分。