2月21日，廣西建工建設投資集團有限公司2025年黨建工作暨2024年度黨組織書記述職評議會議在建工大廈1號樓1020會議室召開。廣西建工集團總經(jīng)理助理、基礎設施部總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長梁亮出席并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理莫如冬主持，領導班子成員袁小軍、李方宇、周波、李瀟湘參加。
會議現(xiàn)場
梁亮在會上作題為《強化黨建引領 凝聚實干合力 全力助推公司業(yè)績實現(xiàn)恢復性正增長》的講話，全面總結公司2024年黨建工作情況，并對2025年黨建工作作出五個方面的工作部署。一要持續(xù)強化政治引領，筑牢思想根基。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，推動各級黨組織理論武裝工作縱深發(fā)展。注重學用結合，將學到的創(chuàng)新理論轉化為分析問題、解決問題的正確思路和有效辦法，推動學習成果向實際延伸、向崗位滲透、向實踐問效，切實將黨建引領優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。二要持續(xù)強化融合賦能，提升黨建工作質效。落實“五基三化”要求，嚴格落實組織生活制度，把黨建融入產(chǎn)業(yè)建設全鏈條，充分發(fā)揮黨建引領在市場拓展、清收清欠、項目履約等方面的重要作用。加強基層黨建品牌建設，完善“黨建+業(yè)務”工作考核考評機制，廣泛開展黨員示范崗、黨員先鋒隊等建設活動。嚴格黨員管理，提高黨員發(fā)展質量，不斷提高黨員管理服務水平。三要持續(xù)強化隊伍建設，創(chuàng)造實績實效。不斷強化危機意識，積極探索公司輕資產(chǎn)化運行的方法路子，提高投融建運管一體化管理能力。壓實責任、傳導壓力，以各專班為依托，全力增新簽、擴營收、創(chuàng)利潤、提產(chǎn)值、強回款、穩(wěn)訴訟、防風險、保安全，力爭全面完成公司各項指標任務，讓想干事、愿干事、能干事在公司蔚然成風。四要持續(xù)強化從嚴治黨，推進“清廉建投”建設。壓緊壓實主體責任，嚴格落實“一崗雙責”，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢，加大潛虧項目核查審計力度，同時貫徹落實好“3+1”項目管理模式，防止新增虧損項目，以清廉建設提質增效助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。五要持續(xù)強化群團聯(lián)建，匯聚發(fā)展合力。完善共建機制，找準群團工作服務中心工作的切入點和結合點，積極探索創(chuàng)新方式方法，最大限度發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用。深入開展技能比武和文體活動，不斷提升工作水平和業(yè)務技能，進一步匯聚發(fā)展合力。
梁亮強調，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是公司力爭實現(xiàn)業(yè)績恢復性正增長的關鍵之年。各級黨組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞公司中心大局和工作主線，增強實干為要的自覺性堅定性主動性，以敢為人先的銳氣堅定目標追求，以攻堅克難的勇氣破除卡點堵點，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面，推動集團公司業(yè)績實現(xiàn)恢復性增長。
會上，海河公司、科凈源公司、小貸公司、巨鑫公司、機關一支部、機關二支部6家黨組織書記進行書面述職。各黨組織書記遞交了2025年黨風廉政建設責任書。
公司本部中層管理人員；所屬駐邕各企業(yè)領導班子，邕外企業(yè)董事長、總經(jīng)理參加會議。