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建投集團(tuán)召開三季度工作會(huì)議
來源:本站  |   作者:綜合管理部  |  日期:2023-07-28  |  點(diǎn)擊量:1613

近日,廣西建工建設(shè)投資集團(tuán)有限公司2023年三季度工作會(huì)議在建工大廈1號(hào)樓1020會(huì)議室召開。廣西建工集團(tuán)總經(jīng)理助理、基礎(chǔ)設(shè)施部總經(jīng)理、建投集團(tuán)董事長、黨委書記梁亮出席并講話,建投集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記莫如冬作二季度工作報(bào)告,副總經(jīng)理玉梟彤傳達(dá)集團(tuán)公司2023年三季度工作會(huì)議精神,副總經(jīng)理袁小軍參加。副總經(jīng)理李方宇主持會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場

梁亮對(duì)建投集團(tuán)二季度取得的成績表示肯定,就做好下一步工作提出六點(diǎn)要求。一要堅(jiān)持促改革不動(dòng)搖。要適應(yīng)新時(shí)期新形勢新發(fā)展需要,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署上來,加強(qiáng)工作籌劃,做好建投集團(tuán)的相關(guān)改革創(chuàng)新工作,緊鑼密鼓開展好相關(guān)并購事項(xiàng),進(jìn)一步完善公司的經(jīng)營結(jié)構(gòu),壯大規(guī)模體量,增強(qiáng)內(nèi)在競爭力。二要堅(jiān)持穩(wěn)經(jīng)營不動(dòng)搖。公司本部堅(jiān)持平臺(tái)化發(fā)展,全面推行“平臺(tái)+合伙人”經(jīng)營模式,強(qiáng)化金融及項(xiàng)目策劃服務(wù),加大拓展有資金保障的項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,力爭下半年取得新突破。要全力拓展流動(dòng)資金貸款、供應(yīng)鏈金融、項(xiàng)目貸款、保理融資及非標(biāo)貸款等,為收并購業(yè)務(wù)及新項(xiàng)目承接提供資金動(dòng)能。要充分發(fā)揮小貸公司金融牌照優(yōu)勢,聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)融資,引入更多資源提供流動(dòng)資金支持。要繼續(xù)加快所屬PPP項(xiàng)目建設(shè)收尾、運(yùn)維管控、遺留難題處理等,強(qiáng)化水利項(xiàng)目施工全過程管控,強(qiáng)化礦點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、銷售。要持續(xù)推進(jìn)輕資產(chǎn)運(yùn)行模式,加快存量不良資產(chǎn)盤活處置,盤活閑置、沉淀的資產(chǎn)資源。三要堅(jiān)持抓清收不動(dòng)搖。要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭清收,加快資金回籠,緊盯地方政府,攻堅(jiān)PPP板塊、水利施工和環(huán)保板塊項(xiàng)目回款;要抓好小貸公司正常貸款到期本息按節(jié)點(diǎn)回款;要根據(jù)存量債權(quán)債務(wù)情況,采取強(qiáng)力手段加強(qiáng)礦業(yè)公司催收及礦點(diǎn)遺留賬款清收。要全力推進(jìn)生效判決案件執(zhí)行,加快訴訟案件回款。要加強(qiáng)資金管控,盤活可調(diào)配資金,保障項(xiàng)目階段性的用款需求。四要堅(jiān)持提效能不動(dòng)搖。要全面執(zhí)行公司三力提升行動(dòng)分工方案,發(fā)揮好公司七個(gè)工作專班抓重點(diǎn)專項(xiàng)落實(shí)作用,加強(qiáng)協(xié)調(diào),提升工作效能,確保下屬公司訴求得到解決。要抓好兩個(gè)中標(biāo)高速公路項(xiàng)目的后續(xù)工作;嚴(yán)抓PPP項(xiàng)目管理和水利施工項(xiàng)目管控,狠抓項(xiàng)目質(zhì)量安全,加大生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目科技賦能,做好項(xiàng)目運(yùn)維工作。要持續(xù)加強(qiáng)礦山建設(shè)、安全管理和生產(chǎn)銷售,爭取多出產(chǎn)值、多出效益。五要堅(jiān)持防風(fēng)險(xiǎn)不動(dòng)搖。要嚴(yán)防投資風(fēng)險(xiǎn),審慎選擇投資項(xiàng)目。要嚴(yán)防合同履約風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化履約管控措施。要強(qiáng)化法務(wù)工作,防范訴訟風(fēng)險(xiǎn)。要全力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,特別是項(xiàng)目防汛安全管理、礦山安全生產(chǎn)管理,提升安全管理效能。六要堅(jiān)持強(qiáng)黨建不動(dòng)搖。要持續(xù)全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,在深學(xué)細(xì)照篤行中提高理論素養(yǎng)、錘煉忠誠品格、加強(qiáng)思想淬煉、增強(qiáng)能力本領(lǐng),破解發(fā)展瓶頸和問題,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上,梁亮傳達(dá)了集團(tuán)公司重組公司為投融建管運(yùn)一體化建設(shè)投資集團(tuán)的指示精神,明確當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢下公司重組的重要意義和職能使命,強(qiáng)調(diào)要持續(xù)發(fā)揮好平臺(tái)公司功能作用,不斷創(chuàng)新工作模式,努力創(chuàng)造更大業(yè)績。他要求各級(jí)管理人員統(tǒng)一思想,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),以上率下,以更高的站位謀發(fā)展、以更大的力度抓業(yè)績、以更實(shí)的舉措促落實(shí)、以更好的機(jī)制帶隊(duì)伍、以更嚴(yán)的作風(fēng)強(qiáng)表率,確保各項(xiàng)工作如期完成,為打造一流的投融建管運(yùn)一體化集團(tuán)而努力奮斗。

莫如冬作公司2023年二季度工作報(bào)告,全面總結(jié)公司二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析存在問題,部署三季度重點(diǎn)工作。

會(huì)上,小貸公司、金宏公司、投融資事業(yè)部依次作交流發(fā)言。

公司總經(jīng)理助理、本部各部門領(lǐng)導(dǎo),駐邕企業(yè)班子成員,邕外所屬各企業(yè)董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)在主會(huì)場參加。邕外所屬各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員視頻參加。


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