9月15日，公司清收回款“突擊戰(zhàn)”工作總結(jié)暨專項工作部署會議在建工大廈1號樓1020會議室召開。會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司清收回款“突擊戰(zhàn)”工作總結(jié)表彰暨專項工作部署會議精神，總結(jié)清收回款“突擊戰(zhàn)”工作情況，并對下一步工作作出重點部署。公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨總支副書記莫如冬出席并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員曾宇博、李方宇、蔣四榮參加，玉梟彤主持會議。
會議現(xiàn)場
莫如冬代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對清收回款“突擊戰(zhàn)”取得的優(yōu)異成績予以充分肯定，強調(diào)要進一步認清形勢，久久為功，持續(xù)發(fā)力，確保圓滿實現(xiàn)年度清收目標。他指出，公司成立九個工作專班，以專班的形式開展專項工作，既是貫徹集團公司決策部署的具體行動，也是加快解決公司內(nèi)部存在發(fā)展難題，推動全年各項經(jīng)營指標運行在合理區(qū)間的重要抓手。對開展好專班工作，他提出四點要求：一是統(tǒng)一思想，增強做好各項工作的責(zé)任感緊迫感。要牢固樹立一盤棋思想，站在集團公司全局的高度，堅定信心、不等不靠、積極作為。各單位、各部門要增強“時時放心不下”的責(zé)任感緊迫感，扎實做好防風(fēng)險、護安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展各項工作，在經(jīng)濟下行壓力長期延續(xù)的持久戰(zhàn)中打好推動高質(zhì)量發(fā)展的主動戰(zhàn)，在逆境中逆勢而上、順勢而為，努力完成好今年目標任務(wù)。二是多頻共振，高效有序推進專項工作實現(xiàn)既定目標。各公司、各部門要統(tǒng)籌抓好未來發(fā)展和當(dāng)前工作推進，要緊盯指標促發(fā)展、緊盯市場拓經(jīng)營、緊盯項目提效能、緊盯低效資產(chǎn)促盤活、緊盯創(chuàng)新抓融資，進一步打破常規(guī)思維，努力把落下的進度搶回來、把損失的影響降到最低，保持各項工作平穩(wěn)推進。三是多措并舉，全力以赴推進應(yīng)收賬款清收工作。要緊緊抓住清收回款工作這一提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持分類統(tǒng)籌清收、加強正向激勵、做好任務(wù)分解，全力推進應(yīng)收賬款存量回款。應(yīng)收賬款專班要根據(jù)回款情況，加強統(tǒng)籌、做好盤點、制定計劃、積極協(xié)助、重點監(jiān)督，全力推進應(yīng)收賬款存量回款。四是狠抓落實，確保如期完成年度目標工作任務(wù)。距離年底還有100天左右時間，既是項目施工黃金期，也是沖刺完成各項目標任務(wù)的關(guān)鍵期，要統(tǒng)籌兼顧、全力推進各項工作，要守牢底線、確保安全穩(wěn)定發(fā)展，要加強考核、嚴格督導(dǎo)工作落實。
會上，蔣四榮、李方宇分別傳達集團公司金寧運董事長在集團清收回款“突擊戰(zhàn)”工作總結(jié)表彰會和專項工作部署會上的講話精神，曾宇博就公司成立穩(wěn)經(jīng)營等九個工作專班的人員組成、工作職責(zé)、目標任務(wù)等進行了宣讀和說明。
公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、各所屬公司班子成員參加會議。