12月21日，公司總經(jīng)理、黨總支副書記卿勇帶隊(duì)到隆錦公司調(diào)研指導(dǎo)，了解綠色礦山大棚建設(shè)推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難。公司副總經(jīng)理藍(lán)繼壯陪同。
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卿勇一行深入礦點(diǎn)環(huán)保大棚施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解施工進(jìn)度情況、存在問題，隨后在一樓會(huì)議室組織項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)單位召開工作座談會(huì)，認(rèn)真聽取礦點(diǎn)公司、施工、監(jiān)理等單位工作匯報(bào)，對(duì)目前遇到的問題進(jìn)行梳理和指導(dǎo)。對(duì)礦點(diǎn)建設(shè)下一步的推進(jìn)，他提出五點(diǎn)要求：一要統(tǒng)一思想，緊盯目標(biāo)不放松。各單位要緊盯通過綠色礦山驗(yàn)收這一當(dāng)前首要目標(biāo)，把環(huán)保大棚的建設(shè)作為當(dāng)前工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到施工建設(shè)當(dāng)中。二要高度重視，加快建設(shè)進(jìn)度。施工單位要加強(qiáng)施工組織，加強(qiáng)人員調(diào)配，加快建設(shè)進(jìn)度，監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，該整改整改，該處罰處罰。礦點(diǎn)公司要把建設(shè)進(jìn)度及時(shí)準(zhǔn)確無誤向本部報(bào)告。三要以合同為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)履約管理。礦點(diǎn)公司要按合同規(guī)定做好對(duì)施工方、監(jiān)理方的管理，按合同、協(xié)調(diào)會(huì)的要求做好各施工節(jié)點(diǎn)把控，加強(qiáng)監(jiān)督，確保施工建設(shè)順利按照相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。四要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，不忘合作初心。各方要牢記合作共贏的初心，多溝通、多討論、多理解，擯棄私心雜念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，完成最終建設(shè)目標(biāo)。五要加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。各單位各部門要高度重視施工過程的安全問題，不能因?yàn)橼s工期趕進(jìn)度而忽視施工安全，要落實(shí)各項(xiàng)安全措施，保障一線人員安全，確保安全施工萬無一失。
藍(lán)繼壯對(duì)大棚推進(jìn)提出要求：一是加強(qiáng)組織。施工單位要加強(qiáng)施工材料、技術(shù)、人員、機(jī)械組織，詳細(xì)統(tǒng)籌，拿出詳細(xì)能落實(shí)的計(jì)劃，確保施工安全有序進(jìn)行。二是加快進(jìn)度。要發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”精神，加班加點(diǎn)，把延誤的工期搶回來。
金控本部莫東，隆錦公司、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加。
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)