11月22日下午，公司在建工大廈1號(hào)樓920會(huì)議室召開清收回款工作專項(xiàng)會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、黨總支書記趙伯廷出席并講話，總經(jīng)理、黨總支副書記卿勇及領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳白宇、藍(lán)繼壯、玉梟彤參加。副總經(jīng)理莫如冬主持。
趙伯廷講話
在認(rèn)真聽取所屬各公司關(guān)于清收回款工作及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)后，趙伯廷指出，應(yīng)收賬款清收工作是集團(tuán)公司及公司當(dāng)前最重要的工作，公司在先后召開“高質(zhì)量發(fā)展暨清收清欠會(huì)議”及“清收清欠黨員先鋒隊(duì)誓師會(huì)”后，今天再次召開清收回款工作專項(xiàng)會(huì)議，充分表明清收工作已進(jìn)入攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期，需要公司上下全神貫注、全力以赴，攻堅(jiān)作戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)，確保清欠工作決戰(zhàn)決勝。
對(duì)做好下一步清收清欠工作，趙伯廷提出四點(diǎn)要求。一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到頭腦清醒。針對(duì)存在思想深處不夠重視、催收手段不夠豐富等突出問題，各單位要在思想上和行動(dòng)上緊起來，從解決實(shí)際問題需要出發(fā)，以特事特辦、急事速辦的作風(fēng)推動(dòng)工作。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，堅(jiān)定信心、創(chuàng)新方式方法，堅(jiān)決打贏清收清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，做到精準(zhǔn)施策。要堅(jiān)決落實(shí)公司下達(dá)的清收目標(biāo)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，分解、細(xì)化好各類清收任務(wù)指標(biāo)，做到目標(biāo)分解到公司、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、計(jì)劃倒排到每日，區(qū)分對(duì)象、區(qū)分階段、區(qū)分責(zé)任抓清收任務(wù)落實(shí)，做到一案一人、一案一策。各單位領(lǐng)導(dǎo)作為清收工作第一責(zé)任人，要統(tǒng)籌好人員力量，時(shí)刻掌握本單位清收工作進(jìn)展，對(duì)清收壓力大、矛盾突出的事項(xiàng)，要安排專人蹲點(diǎn)跟進(jìn)，力爭(zhēng)把勁用好、用足、用到點(diǎn)子上。三要堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，做到合力攻堅(jiān)。要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，做到任務(wù)分解到位、領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位、責(zé)任落實(shí)到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通形成合力，共同做好清收工作。小貸公司要充分運(yùn)用信息化手段提升清收清欠水平和內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率；礦業(yè)公司要做大企業(yè)規(guī)模的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)客戶資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理，預(yù)防和降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)；PPP項(xiàng)目公司要密切對(duì)接地方政府、實(shí)施機(jī)構(gòu)，確保按時(shí)收回政府付費(fèi)及可行性缺口補(bǔ)助；礦點(diǎn)公司要加快落實(shí)生產(chǎn)線技改工作和綠色礦山配套系統(tǒng)建設(shè)，在加大銷售力度的同時(shí)避免造成新的欠款。每名領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)公司都要做好自己的“份內(nèi)事”，種好自己的“責(zé)任田”。四要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，做到獎(jiǎng)罰分明。要把清收清欠攻堅(jiān)行動(dòng)作為考驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志思想品質(zhì)和能力素質(zhì)的“試金石”，各企業(yè)清收完成情況將納入年度和季度績(jī)效考核，作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。清收任務(wù)完成得好，模范作用發(fā)揮明顯的，要大張旗鼓表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不得力、效果不明顯的公司、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
趙伯廷指出，推動(dòng)工作落實(shí)，關(guān)鍵在人。他對(duì)公司各級(jí)管理人員提出四點(diǎn)要求：一要樹立更堅(jiān)定的信心、決心。全面貫徹落實(shí)相關(guān)要求，保持韌勁，同心同德、同向同力、同頻同步，推動(dòng)清收清欠工作取得實(shí)效。二要拿出更切實(shí)可行的辦法、做法。抓住關(guān)鍵，找準(zhǔn)重點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化措施，敢于為前人不能為，在艱難挑戰(zhàn)中殺出一條新路、一條活路，確保清收清欠任務(wù)按時(shí)完成。三要做到更勇于擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。敢于擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮“背影效應(yīng)”，既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，敢于當(dāng)先鋒、打頭陣，充分發(fā)揮率先垂范、帶頭引領(lǐng)作用。四要確保取得更好的時(shí)效、成效。咬定目標(biāo)不放松，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，共克時(shí)艱，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成。
趙伯廷強(qiáng)調(diào)，清收清欠工作十分關(guān)鍵，一方面要做好清欠工作，保持公司歲末年初的和諧穩(wěn)定；另一方面要充分運(yùn)用PPP項(xiàng)目政府付費(fèi)及運(yùn)營補(bǔ)貼納入政府財(cái)政預(yù)算、合同條款等有利因素，維護(hù)公司利益，加快應(yīng)收賬款回款。各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，立下“軍令狀”，搬開“攔路虎”，牢記使命、扛起責(zé)任，全力以赴、擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決打贏年度清收任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功！
會(huì)上，卿勇宣布公司領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)開展清收清欠工作分工情況。公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層一線，真正做到清收任務(wù)大家挑、人人肩上有指標(biāo)。公司各領(lǐng)導(dǎo)分別就所掛點(diǎn)公司清收回款工作做部署發(fā)言。
公司各部門負(fù)責(zé)人，小貸公司、科凈源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過視頻參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)