11月18日下午，集團董事會秘書、集團辦公室主任（兼）陸志斌到金品公司果品加工基地調(diào)研指導(dǎo)。集團公司黨群工作部副主任向丹陪同，公司總經(jīng)理、黨總支副書記卿勇，金品公司董事長冷洪參加并匯報工作。
項目調(diào)研現(xiàn)場
陸志斌一行深入項目現(xiàn)場，聽取項目負(fù)責(zé)人對項目建設(shè)及運營工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)推進過程中遇到的問題。陸志斌對項目建設(shè)取得的成果表示肯定，對下一步工作提出三點要求：一要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，攻堅克難。各方要著力破解制約項目推進的瓶頸問題，倒排工期計劃、緊抓時間節(jié)點、保質(zhì)保量按時完成竣工驗收。二要穩(wěn)抓安全生產(chǎn)，持續(xù)提升管理水平。建設(shè)團隊要鼓足干勁，在搶抓工程進度的同時嚴(yán)格做好質(zhì)量監(jiān)管，不斷提高工作效率，確保項目如期實現(xiàn)交付，務(wù)必在12月下旬前整體竣工驗收。三要加強溝通，協(xié)調(diào)合作。金品公司要落實資金，一建集團項目部要凝心聚力、加強配合，抓緊抓實抓細各項工作，協(xié)調(diào)各單位為項目順利竣工驗收提供有力保障。
金品公司相關(guān)人員、一建集團項目部負(fù)責(zé)人等參加。