9月1日，公司總經(jīng)理、黨總支副書記卿勇到崇左市中泰產(chǎn)業(yè)園調(diào)研指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理藍(lán)繼壯參加，金品公司董事長(zhǎng)冷洪參加并匯報(bào)工作。
工作協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
上午，卿勇一行深入產(chǎn)業(yè)園廠房、倉(cāng)庫(kù)實(shí)地考察調(diào)研，詳細(xì)了解園區(qū)目前施工進(jìn)度、預(yù)驗(yàn)收出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況，認(rèn)真聽取項(xiàng)目收尾各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)。隨后，在公司二樓組織項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)單位召開工作協(xié)調(diào)會(huì)。在聽取施工、監(jiān)理等單位情況匯報(bào)后，卿勇對(duì)施工單位近年來(lái)各項(xiàng)建設(shè)工作取得的優(yōu)異成績(jī)及大力支持給予肯定，對(duì)各方提出的問(wèn)題一一予以回應(yīng)，并提出解決意見建議。對(duì)項(xiàng)目下一步推進(jìn)，他提出三點(diǎn)要求：一是當(dāng)前園區(qū)建設(shè)處于收尾階段，要加快竣工驗(yàn)收步伐，確保順利進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期。二是要以問(wèn)題為導(dǎo)向，梳理項(xiàng)目難點(diǎn)，理清解決思路，加快推進(jìn)當(dāng)前預(yù)驗(yàn)收問(wèn)題的整改。三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)作為，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持把工作置于首位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，爭(zhēng)取早日完成竣工驗(yàn)收。
下午，卿勇與金品公司全體員工召開座談會(huì)，對(duì)金品公司目前遇到的問(wèn)題進(jìn)行梳理和指導(dǎo)，并提出六點(diǎn)要求。一要忠于職守，敢于擔(dān)當(dāng)。要提高大局意識(shí)，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)事業(yè)心和主人翁精神，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于拼搏，用高度的工作積極性和責(zé)任感，真正把責(zé)任扛在肩上，把工作放在心上，把任務(wù)抓在手上，切實(shí)抓好項(xiàng)目后續(xù)各項(xiàng)工作。二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，主動(dòng)作為。上午通過(guò)與管委會(huì)、施工、監(jiān)理等各方座談交流，全面剖析了項(xiàng)目當(dāng)前存在的突出問(wèn)題。金品公司要以這些問(wèn)題為導(dǎo)向，進(jìn)行認(rèn)真梳理研究，明確工作目標(biāo)、職責(zé)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子要主動(dòng)作為，發(fā)揮帶頭作用，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，干在先、沖在前，確保項(xiàng)目按時(shí)完成竣工驗(yàn)收，進(jìn)入運(yùn)營(yíng)。三要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”工作要求。“圍墻內(nèi)”“圍墻外”工作模式雖然主要針對(duì)建安企業(yè)，但是對(duì)我們公司同樣適用。金品公司要明確哪些問(wèn)題是“外墻內(nèi)”問(wèn)題，哪些是“圍墻外”問(wèn)題，認(rèn)真做好區(qū)分和分解，研究解決問(wèn)題的方式方法。四要凝心聚力，抓好隊(duì)伍建設(shè)。班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，把團(tuán)隊(duì)管理好、建設(shè)好，充分發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)，相互支持、相互協(xié)助，多補(bǔ)臺(tái)少拆臺(tái)，努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升本領(lǐng)。要不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)提升干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，特別是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方面的本領(lǐng)。要熟悉項(xiàng)目各項(xiàng)合同文本條款，掌握管理主動(dòng)權(quán)。六要遵規(guī)守矩，廉潔從業(yè)。要秉公辦事，摒除私心雜念，嚴(yán)守規(guī)矩、底線、紅線，兢兢業(yè)業(yè)做事，坦坦蕩蕩做人。主要領(lǐng)導(dǎo)要起表率作用，多監(jiān)督，多提要求，確保干成事、不出事。
藍(lán)繼壯就項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)管理等方面提出指導(dǎo)意見和工作要求。會(huì)上，金控本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)金品公司綜合事務(wù)、黨建事務(wù)及財(cái)務(wù)等方面工作進(jìn)行指導(dǎo)，并提出意見建議。
標(biāo)準(zhǔn)廠房調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
金控本部鄧園園、黃立堂、樸光太，一建集團(tuán)四分公司王治濱，園區(qū)管委會(huì)、施工單位、監(jiān)理單位，金品公司全體人員參加。