8月26日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理馮寬帶隊(duì)到廣西建工金控投資有限公司開(kāi)展“項(xiàng)目墊資轉(zhuǎn)借貸業(yè)務(wù)”專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。金控公司副總經(jīng)理黃冠主持調(diào)研會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
調(diào)研會(huì)上，馮寬傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于項(xiàng)目墊資轉(zhuǎn)借貸業(yè)務(wù)的具體工作要求，并就相關(guān)管理制度征求意見(jiàn)稿與參會(huì)人員逐條進(jìn)行深入討論。對(duì)做好下一步該項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)，馮寬提出三點(diǎn)要求
：一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目墊資轉(zhuǎn)借貸業(yè)務(wù)在集團(tuán)公司資源整合、風(fēng)險(xiǎn)管控中的重要作用。二是要進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，充分借鑒集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定，并吸收前期征求意見(jiàn)過(guò)程中各施工企業(yè)的反饋意見(jiàn)建議，對(duì)征求意見(jiàn)稿再作修改完善。三是要進(jìn)一步提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、金控公司、大都小貸公司各層級(jí)相關(guān)部門(mén)、人員的積極性加快相關(guān)管理制度擬定。
黃冠結(jié)合金控公司、大都小貸公司工作實(shí)際，提出三點(diǎn)工作要求：一要提高站位，更好發(fā)揮公司小額貸款牌照優(yōu)勢(shì)，助力施工企業(yè)做好項(xiàng)目墊資施工風(fēng)險(xiǎn)管控；二要集思廣益，深刻理解、充分吸收調(diào)研會(huì)上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見(jiàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)相關(guān)管理制度既能與集團(tuán)公司現(xiàn)行制度融合，又能適應(yīng)小貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要。三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，大都小貸公司要組織工作專(zhuān)班，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員，公司財(cái)務(wù)審計(jì)部、資金管理部、商務(wù)合約部負(fù)責(zé)人，大都小貸公司負(fù)責(zé)人等參加。