6月24日，公司總經(jīng)理、黨總支副書記卿勇到容縣PPP項目調(diào)研指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理藍繼壯陪同，容縣PPP項目公司董事長周波參加并匯報工作。
項目現(xiàn)場調(diào)研
卿勇一行深入容縣萬利片區(qū)路網(wǎng)項目和景觀帶配套路橋項目施工現(xiàn)場，實地了解施工進度情況、存在問題、征拆工作進度及各子項道路竣工驗收計劃，并認真聽取項目公司各項工作匯報。在充分肯定項目公司近段時間工作成效的基礎(chǔ)上，他提出六點要求：一要全力沖刺目標(biāo)任務(wù)，力爭超額完成指標(biāo)。要嚴格按照本部下達指標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點，以掛圖作戰(zhàn)、連環(huán)督導(dǎo)等方式，充分發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神，苦干、實干、拼命干，加強與項目各參建單位協(xié)同，緊抓項目施工進度，解決項目生產(chǎn)難題，全力向目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺，力爭超額完成本部下達的各項任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年和公司成立五周年。二要堅持問題導(dǎo)向，明確解決思路。項目各參建單位要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，梳理項目難點，理清解決思路，加快推進當(dāng)前投資超概、征地拆遷、證件辦理等重點難點工作。項目公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭靠前督戰(zhàn)，定人定崗跟進落實，推動項目比學(xué)趕超，統(tǒng)籌規(guī)劃好景觀帶配套路橋項目前期工作和萬利路網(wǎng)項目竣工驗收進入運營等各項準備工作。三要凝聚合力，加強溝通協(xié)調(diào)。要加強與政府相關(guān)部門溝通交流，與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等單位協(xié)調(diào)配合，強化組織、調(diào)配資源。對當(dāng)前存在的工作難題，要做到早發(fā)現(xiàn)、早部署、早行動、早落實，同時加強與公司本部溝通，及時向分管部門反饋情況，確保信息暢通，提高問題解決效率。四要科學(xué)謀劃，提升管控質(zhì)量。要以集團公司“十五字工作方針”為指導(dǎo)，全面落實公司本部“拓市場、創(chuàng)模式、強管控、促融合”工作要求，做好PPP項目全過程管控工作，進一步加強項目現(xiàn)場投資管控、質(zhì)量安全管控等，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響項目建設(shè)進度的問題，順利推進項目建設(shè)，提升項目產(chǎn)品質(zhì)量，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大作用，同時也為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。五要壓實責(zé)任，落實安全生產(chǎn)。要做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，切實提高思想認識，從上至下始終繃緊安全生產(chǎn)之弦，筑牢安全生產(chǎn)之責(zé)，時刻保持高度警惕，切實做到人員到位、措施到位、資金投入到位、隱患排查到位、整改落實到位、安全教育到位，全方位保障項目安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，絕對維護好建黨100周年的穩(wěn)定工作，堅決打贏“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”的攻堅戰(zhàn)。六要警鐘長鳴，堅持廉潔從業(yè)。要認真貫徹落實集團公司《員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，深刻領(lǐng)會“十四個嚴禁”，嚴守思想防線，不碰法紀紅線，明確權(quán)力界限，把好交往底線，營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
藍繼壯對項目推進提出要求：一是萬利片區(qū)路網(wǎng)項目要盡快完善調(diào)概工作手續(xù)，同時加強對施工現(xiàn)場管理。二是各參建單位要達成一致目標(biāo)，全力推進項目竣工，提前籌劃好本年度萬利路網(wǎng)項目進入運營期各項準備工作，積極與政府對接溝通，確保順利通過運營考核，獲得政府付費。三是景觀帶路橋工程項目要與政府召開協(xié)調(diào)會，明確解決問題方案與時間節(jié)點，同時抓緊證件辦理，解決項目融資資金落地，對接好設(shè)計、監(jiān)理、施工等合同轉(zhuǎn)讓交接手續(xù)做好前期準備工作，施工單位要做好進場施工準備。
調(diào)研會上，與會人員就項目征拆、資金、調(diào)概、竣工驗收及運營等相關(guān)問題開展交流探討，并提出意見建議。
本部企業(yè)管理部、建旅公司、華旅公司、施工單位相關(guān)人員參加。
調(diào)研會現(xiàn)場