5月14日，公司副總經(jīng)理藍(lán)繼壯到容縣PPP項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前項(xiàng)目存在問(wèn)題和困難。容縣PPP項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)周波參加并匯報(bào)工作。
調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
藍(lán)繼壯一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解工程建設(shè)進(jìn)度、存在問(wèn)題、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作等情況。對(duì)容縣PPP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和員工凝心聚力，推動(dòng)項(xiàng)目難點(diǎn)實(shí)現(xiàn)突破，施工進(jìn)度顯著加快，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得實(shí)效，質(zhì)量管控得到提高，安全管理更趨完備等工作成效表示肯定。對(duì)下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要認(rèn)真履職，全力沖刺二季度目標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”奮斗精神，嚴(yán)格按照本部下達(dá)指標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)組織施工，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，盯緊落實(shí)二季度工作目標(biāo)，全力沖刺，助力公司實(shí)現(xiàn)“半年紅”。二要精準(zhǔn)發(fā)力，加快攻堅(jiān)克難步伐。萬(wàn)利路網(wǎng)項(xiàng)目作為政府惠民服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，面對(duì)今年全線通車(chē)緊迫形勢(shì)，要加快解決當(dāng)前投資超概、征地拆遷、手續(xù)辦理等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，圍繞節(jié)點(diǎn)，突破重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，為工作難點(diǎn)，做好目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，把任務(wù)落在實(shí)處，全力推進(jìn)項(xiàng)目有序建成。三要積極謀劃，籌備運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作。要提前籌劃好本年度萬(wàn)利路網(wǎng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，質(zhì)量可控，安全平穩(wěn)，進(jìn)度有序。工程進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段后，要積極做好道路使用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，確保順利通過(guò)運(yùn)營(yíng)考核，獲得政府付費(fèi)。四要抓好隊(duì)伍，加強(qiáng)項(xiàng)目人才培養(yǎng)。要加強(qiáng)綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)提升，積極參與本部“金控學(xué)堂”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力。要做到有擔(dān)當(dāng)有作為，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，發(fā)揮模范帶頭作用，同時(shí)抓好隊(duì)伍促行風(fēng)，嚴(yán)于律己守清廉，樹(shù)立公司良好形象，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，廉潔從業(yè)。五要科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。項(xiàng)目是公司創(chuàng)效源頭，項(xiàng)目公司要全面落實(shí)公司本部“拓市場(chǎng)、創(chuàng)模式、強(qiáng)管控、促融合”工作要求，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以及風(fēng)險(xiǎn)管控，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保項(xiàng)目收益。同時(shí)要緊抓安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好穩(wěn)定的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境。要持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，為公司投資產(chǎn)業(yè)樹(shù)立良好口碑，不斷推動(dòng)公司又快又好發(fā)展。
景觀帶項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
會(huì)上，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部室負(fù)責(zé)人結(jié)合自身分管工作，就如何實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)任務(wù)部署、加快項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提出工作目標(biāo)和思路。
政府實(shí)施機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司企業(yè)管理部、建旅公司、華旅公司、一建公司指揮部相關(guān)人員參加。
萬(wàn)利片區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研