4月30日，公司在建工大廈1號(hào)樓1020會(huì)議室舉辦PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理和PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)班，公司總經(jīng)理、黨總支副書(shū)記卿勇出席，副總經(jīng)理藍(lán)繼壯作開(kāi)班動(dòng)員講話。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
藍(lán)繼壯表示，舉辦PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理和PM2項(xiàng)目管理實(shí)操培訓(xùn)班，是針對(duì)當(dāng)前公司越來(lái)越多項(xiàng)目逐步進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，為了不斷提高項(xiàng)目公司全體同志及本部相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，扎實(shí)做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，確保項(xiàng)目收益。他對(duì)全體參訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：一是要提高思想認(rèn)識(shí)站位。要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“拓市場(chǎng)、創(chuàng)模式、強(qiáng)管控、促整合”十二字工作要求，以高度負(fù)責(zé)的精神投入到工作中去，勇于擔(dān)當(dāng)作為，積極解決問(wèn)題。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)。要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)課，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升項(xiàng)目公司管理及運(yùn)營(yíng)管控能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)期間，PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)工程師許華明對(duì)PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)各功能模塊的位置及聯(lián)系、單據(jù)如何進(jìn)入及填寫(xiě)、流程審批操作方法、控件安裝及瀏覽器設(shè)置等方面知識(shí)結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際使用情況進(jìn)行詳細(xì)講解，并對(duì)大家提出的問(wèn)題進(jìn)行答疑。
企業(yè)管理部運(yùn)營(yíng)主管李楚紅從解析PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核政策角度出發(fā)，結(jié)合公司當(dāng)前PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)，深入講解如何把握項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理要點(diǎn)、如何做好項(xiàng)目績(jī)效考核工作，進(jìn)一步提高項(xiàng)目公司管理人員對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的理解與管理水平。
本部各部門(mén)、各項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干共40人參加培訓(xùn)。