4月28日，資金管理部在914會議室召開會議，傳達(dá)公司一季度工作總結(jié)會議精神，部署二季度部門工作。公司董事長、黨總支書記趙伯廷出席并講話。
會議現(xiàn)場
趙伯廷對資金管理部全體同志的辛勤努力表示肯定，并對二季度資金管理工作提出五點(diǎn)要求。一要增強(qiáng)信心，不斷提高攻堅克難能力。資金管理人員要堅定信心，提高認(rèn)識，不畏艱險，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，共同應(yīng)對前進(jìn)道路上的各種困難。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高履職盡責(zé)能力。要實(shí)現(xiàn)不斷自我提升，第一時間掌握行業(yè)內(nèi)相關(guān)政策變化，創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作模式。打開新思路，強(qiáng)化新技能，提高解決實(shí)際問題的能力。三要明確目標(biāo)，不斷提高按既定方向前進(jìn)的動力。要結(jié)合公司“十二字”工作要求，制定科學(xué)高效的戰(zhàn)略，不斷做活創(chuàng)新融資平臺，提高市場開拓能力。工作中要明確戰(zhàn)略，抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，不能眉毛胡子一把抓。四要敢做善成，不斷提高三力建設(shè)的水平。要善于發(fā)掘合作機(jī)會，敢于將想法付諸實(shí)施，勇于擔(dān)當(dāng)作為。不斷強(qiáng)化管理力、控制力及執(zhí)行力的能力。五要促進(jìn)融合，不斷提高創(chuàng)業(yè)干事的氛圍。要加強(qiáng)黨建與經(jīng)營融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量要相融合，既要追求速度，更要講究質(zhì)量。人才隊(duì)伍素質(zhì)和規(guī)模與企業(yè)發(fā)展規(guī)模要相匹配。
趙伯廷強(qiáng)調(diào)，資金管理部全體同志要樹立信心，不畏艱險，敢為人先，干在前列，不斷提高市場開拓能力、精益管理能力、創(chuàng)新創(chuàng)效能力，堅定信念把工作抓實(shí)抓好，助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，資金管理部總經(jīng)理傅敏對部門二季度工作進(jìn)行部署安排，副總經(jīng)理樸光太傳達(dá)公司一季度工作會議精神，部門全體員工結(jié)合一季度工作開展情況、存在問題及解決措施進(jìn)行匯報，并對下一步重點(diǎn)工作開展提出意見建議。
資金管理部全體員工參加會議。