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卿勇出席恒地公司人事任命會(huì)議并到百色大道三期項(xiàng)目調(diào)研
來源:本站  |   作者:李俊斌、黃麗姣  |  日期:2021-03-19  |  點(diǎn)擊量:3886

3月17日,廣西恒地投資開發(fā)有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員任職宣布會(huì)議在公司辦公樓二樓會(huì)議室召開。金控公司總經(jīng)理、黨總支副書記卿勇出席會(huì)議并講話,副總經(jīng)理藍(lán)繼壯參加并宣讀任命文件

會(huì)上,藍(lán)繼壯宣讀金控公司人事任命文件并介紹任職人員情況,林盛科同志任廣西恒地投資開發(fā)有限公司董事長(法定代表人)。


任職會(huì)議現(xiàn)場

卿勇指出,這次對(duì)恒地公司主要領(lǐng)導(dǎo)的任職決定,是公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)公司決策部署,結(jié)合公司三年行動(dòng)計(jì)劃和恒地公司未來發(fā)展需要,經(jīng)過慎重研究、反復(fù)醞釀做出的集體決策,希望大家堅(jiān)決擁護(hù)。希望林盛科同志到任后,能夠盡快鋪開工作,帶領(lǐng)恒地公司全體員工進(jìn)一步提振精神、擔(dān)當(dāng)作為,想盡一切辦法抓好項(xiàng)目盤活,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極作用。

對(duì)恒地公司下一步發(fā)展,他提出三點(diǎn)要求一要提高站位,認(rèn)清形勢。要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司本部“拓市場、創(chuàng)模式、強(qiáng)管控、促融合”十二字工作要求,切實(shí)做好項(xiàng)目盤活工作。要抓住企業(yè)混改新機(jī)遇,充分整合社會(huì)資源,加強(qiáng)外部合作,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。要大膽探索發(fā)展模式,充分利用公司的平臺(tái)優(yōu)勢,在更廣闊的舞臺(tái)上尋找出路。要保持與政府、社會(huì)合作方的密切聯(lián)系,加強(qiáng)與兄弟公司的工作聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)與本部各部門的溝通反饋,確保工作按時(shí)按質(zhì)完成。二要夯實(shí)基礎(chǔ),展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要履職盡責(zé),真抓實(shí)干,努力提升公司趙董事長提出的種能力”,認(rèn)真謀劃經(jīng)營,積極尋找發(fā)展道路,推動(dòng)目標(biāo)落實(shí)。要盡快完善制度建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔自律。公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做好團(tuán)結(jié)工作,凝聚員工齊心協(xié)力謀發(fā)展。要自覺遵守《員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢記“十四個(gè)嚴(yán)禁”,始終堅(jiān)守廉潔自律底線,堅(jiān)決抵制和反對(duì)一切損公肥私行為,干出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的業(yè)績。

會(huì)上,林盛科作表態(tài)發(fā)言,表示堅(jiān)決服從公司工作安排,在新的崗位上認(rèn)真履職盡責(zé),帶好隊(duì)伍、廉潔自律,圍繞公司決策部署推動(dòng)項(xiàng)目盤活,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

會(huì)后,卿勇一行百色大道三期(田陽段)工程PPP項(xiàng)目現(xiàn)場開展實(shí)地調(diào)研。在項(xiàng)目現(xiàn)場,他認(rèn)真聽取金茂公司負(fù)責(zé)人匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出三點(diǎn)要求。一要抓好安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要始終保持安全生產(chǎn)管理常抓不懈,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”,抓實(shí)抓細(xì)抓好安全生產(chǎn)管控工作,在確保現(xiàn)場質(zhì)量安全、文明施工的前提下,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程確保按期完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。二要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,全面提升管理水平。要精心制定項(xiàng)目管理方案,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)全過程管控,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,做好成本管控,提高項(xiàng)目管理能力三要加強(qiáng)協(xié)調(diào),保障項(xiàng)目資金需求。要積極與銀行方及各參建方溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)與本部各部門的溝通反饋,遇到棘手問題要及時(shí)主動(dòng)尋求幫助指導(dǎo),盡快解決項(xiàng)目貸款發(fā)放問題,確保項(xiàng)目建設(shè)工程進(jìn)度款及征拆款及時(shí)撥付,進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)

金控本部付華哲,恒地公司及金茂公司相關(guān)人員參加。


卿勇在百色大道項(xiàng)目施工現(xiàn)場


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