1月16日，隆錦公司利用周末時(shí)間，召開一季度工作部署會(huì)，公司董事長(zhǎng)劉啟發(fā)出席并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，劉啟發(fā)傳達(dá)了金控公司“學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”研討班（會(huì)）精神，要求全體員工深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)方式、抓創(chuàng)新、強(qiáng)管理、重實(shí)干”十五字方針和金控公司“拓市場(chǎng)、創(chuàng)模式、強(qiáng)管控、促融合”十二字方針，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，卯足發(fā)展干勁，大干快上，落實(shí)金控本部總體工作部署，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。
劉啟發(fā)對(duì)公司一季度各項(xiàng)工作進(jìn)行具體部署，并提出四點(diǎn)要求：一要加快新舊勞務(wù)交接工作。全員要全力配合完成舊勞務(wù)生產(chǎn)資料盤點(diǎn)核算，加快新勞務(wù)單位承包合同簽訂與人員進(jìn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)礦山生產(chǎn)秩序。二要加快環(huán)保廠房密閉施工。堆場(chǎng)庫存清理工作將近完成，基礎(chǔ)施工條件基本成熟，要立即落實(shí)施工單位進(jìn)行施工建設(shè)。三要加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決防范遏制礦山事故。要樹立安全防范意識(shí)，落實(shí)安全隱患排查和整改意見，形成閉環(huán)管理，貫徹落實(shí)疫情防控措施及宣傳工作。四要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，履行好崗位職責(zé)。全體職工要樹立主人翁意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)肯干，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)公司效益新局面。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作提出具體工作部署和要求。
公司全體人員參加會(huì)議。