在公司本部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司全體員工的努力下，截至12月24日，廣西田陽(yáng)金茂投資有限公司四季度完成投資額2.68億元，完成公司本部下達(dá)四季度投資指標(biāo)的134%，全年累計(jì)完成投資額3.66億元，完成年度投資計(jì)劃目標(biāo)的92.7%。
公司領(lǐng)導(dǎo)晚上到施工現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)
沖刺四季度號(hào)角吹響以來(lái)，公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司“大干80天，沖刺四季度”號(hào)召，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司本部決策部署，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，加快完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。一是認(rèn)真落實(shí)趙伯廷董事長(zhǎng)周末到項(xiàng)目調(diào)研的精神，金茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入項(xiàng)目一線蹲點(diǎn)督戰(zhàn)，科學(xué)統(tǒng)籌策劃搶工，明確責(zé)任分工，層層落實(shí)；二是在公司本部的協(xié)助下，搭建銀政對(duì)接平臺(tái)，加強(qiáng)與貸款銀行和政府的溝通協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目資金需求；三是全力積極配合征拆相關(guān)部門，加快推進(jìn)項(xiàng)目征拆進(jìn)度，為項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)更多工作面；四是嚴(yán)格落實(shí)沖刺四季度掛圖作戰(zhàn)要求，開啟“5+2”“白加黑”戰(zhàn)斗模式，加強(qiáng)與施工單位和相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，確保流程順暢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源形成合力，大干快上，持續(xù)掀起趕工熱潮，施工產(chǎn)值得到大幅增長(zhǎng)。
在今年僅剩幾天里，金茂公司全體員工將上下一心，一鼓作氣，以高昂的斗志、火熱的激情向全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)發(fā)起最后的沖鋒，打好年末收官戰(zhàn)。同時(shí)，乘勢(shì)而上，保持干勁，力爭(zhēng)明年實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。