10月15日，容縣建旅公司在項目公司會議室召開“大干80天
全面完成全年目標(biāo)任務(wù)”工作推進(jìn)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長總經(jīng)理工作會議精神及金控公司黨總支書記、董事長趙伯廷在專題會議上的講話精神，部署四季度重點工作。公司董事長周波主持并講話。
推進(jìn)會現(xiàn)場
會上，周波重點傳達(dá)學(xué)習(xí)本部專題會議上趙伯廷董事長提出的“五點要求”和“九個抓好”，并結(jié)合建旅公司當(dāng)前實際，對四季度工作部署提出三點要求：一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全體人員要提高站位，正確認(rèn)識自身職責(zé)，切實對分管施工任務(wù)負(fù)責(zé)，投入更多精力和更強(qiáng)專注力去做好每項工作，確保公司各項決策部署、制度和要求落實見效，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。二是提高計劃性，抓管理抓落實。目前項目建設(shè)已到關(guān)鍵時刻，形勢嚴(yán)峻，離完成全年的任務(wù)指標(biāo)還有較大差距，需要各方聯(lián)動協(xié)作，做好科學(xué)安排統(tǒng)籌管理，落實專人跟蹤機(jī)制，在保質(zhì)保量的前提下，快馬加鞭出產(chǎn)值。三是嚴(yán)控質(zhì)量安全，確保項目順利推進(jìn)。項目推進(jìn)要堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先原則，嚴(yán)控原材料質(zhì)量，規(guī)范施工過程控制，技術(shù)人員要盡職盡責(zé)，遇到問題迅速處理，層層落實安全責(zé)任，提高現(xiàn)場人員質(zhì)量安全意識。
會上，項目指揮部指揮長、項目經(jīng)理作出表態(tài)，表示有信心有能力完成建旅公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，在大家相互配合共同努力下，順利推進(jìn)項目。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子，項目公司全體成員，廣西一建容縣PPP項目各部門主管參加。
施工單位奮戰(zhàn)80天動員會