2019年1月23日，大都小貸公司2018年度工作總結(jié)大會在1020會議室召開。金控公司黨總支書記、董事長兼小貸公司黨支部書記、董事長趙伯廷，小貸公司總經(jīng)理唐彬、副總經(jīng)理禹烈出席會議。小貸公司總經(jīng)理助理盧名川主持。
會上，趙伯廷充分肯定小貸公司全體人員一年來的辛勤工作，并就下一步工作提出七點要求：一是以開拓創(chuàng)新的思維，拓寬經(jīng)營渠道。不斷創(chuàng)新工作思路、工作方法和管理模式，圍繞金控公司業(yè)務(wù)和市場需要，開拓新業(yè)務(wù)，深入實施“建筑業(yè)+金融”戰(zhàn)略，發(fā)展新業(yè)務(wù)，形成新動能。二是以百折不撓的毅力，狠抓清欠清收。各部門要清晰各貸款項目的情況，做到心中有數(shù)，認真履職盡責(zé)，確保各類貸款本息按時回收。三是以持之以恒的舉措，強化基礎(chǔ)管理。要把強化基礎(chǔ)管理作為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，要對標(biāo)先進，找差距、補短板，堵塞管理漏洞，提升管理效能，全面提升管理水平。四是以風(fēng)控第一的理念，加強風(fēng)控防范。針對公司實際，推進風(fēng)險信息平臺、預(yù)警系統(tǒng)和檔案庫建設(shè)，使風(fēng)險防范工作走上常態(tài)化、科學(xué)化、制度化的軌道。五是以人盡其才的原則，加強人才隊伍建設(shè)。公司要建立更科學(xué)的人才競爭機制，推行公開選拔、競爭上崗等方式，引入科學(xué)的定性定量人才測評手段，把優(yōu)秀人才選聘到合適的崗位上，實現(xiàn)能上能下、能進能出、量才使用。六是以高質(zhì)量發(fā)展為契機，打造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。七是以堅定不移的信念，將黨建工作推上新臺階。他強調(diào)，公司全體員工要認真貫徹落實金控公司的戰(zhàn)略部署，加強團結(jié)協(xié)作，上下一心共謀發(fā)展，圓滿實現(xiàn)各項工作目標(biāo)，為金控公司創(chuàng)造新的利潤增長點和實現(xiàn)新的發(fā)展貢獻更多力量。
唐彬回顧了公司2018年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，總結(jié)了公司全年工作亮點：一是營銷和清收齊頭并進，雙輪齊驅(qū)促發(fā)展。二是完善公司組織架構(gòu)，創(chuàng)新人才選拔新模式。三是優(yōu)化績效考核方案，上下一心謀求發(fā)展。四是規(guī)范內(nèi)部管理，增強立體化聯(lián)動。五是做實常規(guī)步驟，發(fā)揮黨建引導(dǎo)作用。他強調(diào)，小貸公司新的一年要克服一切困難，努力完成各項工作目標(biāo)，向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進。
公司中層以上管理人員結(jié)合職能及年初制定的工作目標(biāo)就全年工作及新的一年規(guī)劃進行述職發(fā)言。
公司全體員工參加會議。（黃潔麗/文 黃碧絲/圖）
