11月27日，綠地大基建集團生產(chǎn)條線分管領(lǐng)導(dǎo)廖衛(wèi)紅帶隊到廣西建工集團海河水利建設(shè)有限責(zé)任公司直屬分公司承建的大藤峽水利樞紐灌區(qū)工程官成、東平灌片設(shè)計采購施工總承包（EPC）項目調(diào)研指導(dǎo)工作。廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理陳禮松陪同，建投集團副總經(jīng)理、海河公司董事長、黨委副書記袁小軍參加。
調(diào)研現(xiàn)場
廖衛(wèi)紅一行深入項目施工現(xiàn)場，實地檢查思界泵站、長岐塘泵站現(xiàn)場施工情況，詳細了解當(dāng)前項目在推進過程中遇到的問題和困難。在認真聽取項目負責(zé)人有關(guān)項目完成產(chǎn)值、回款、建設(shè)重難點等工作情況匯報后，對項目部下一步工作提出五點要求。一是明晰政策，搶抓機遇再造發(fā)展優(yōu)勢。要根據(jù)國家“十四五”水利發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實際情況完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高質(zhì)量謀劃一批灌區(qū)現(xiàn)代化改造、水生態(tài)修復(fù)和水土流失治理等重點水利工程，打好政策牌、專業(yè)牌，以優(yōu)質(zhì)水利項目為集團水利高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。二是依托優(yōu)勢，做專做精樹立行業(yè)標(biāo)桿。要借助水利行業(yè)發(fā)展前景良好勢頭，加強集團內(nèi)部水利工程業(yè)務(wù)合作，謀求共贏發(fā)展。把水利施工業(yè)務(wù)做專做精，為海河公司做大做強打堅實基礎(chǔ)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、樹良好形象。三是優(yōu)化資源，高效完成關(guān)鍵節(jié)點工程。要借助國家增發(fā)國債的良好契機，整合優(yōu)化各方資源，狠抓水利施工“黃金期”，完善施工進度計劃，高效完成思界泵站、長岐塘泵站兩個控制性工程，確保在2026年3月完成項目主體工程。四是加大支持，扎實推進任務(wù)全面完成。要加大資金支付，強化組織保障，保證工程款及時有效支付，從源頭做好控風(fēng)險、控訴訟，降低企業(yè)風(fēng)險，確保優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。五是強化宣傳，凝聚企業(yè)奮進發(fā)展力量。要按照積極穩(wěn)健、正面宣傳為主的工作方針，找準(zhǔn)切入點和著力點，發(fā)揮主流媒體主渠道、主陣地、主力軍作用，全方位、多角度展示企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展業(yè)績，促進企業(yè)競爭力提升和高質(zhì)量發(fā)展。
綠地集團運營管理中心、集團公司企業(yè)管理部、建投集團企業(yè)管理部及海河公司有關(guān)人員參加。