5月4日，公司所屬科凈源公司2023年一季度經(jīng)濟運行分析會在建工大廈1號樓5樓會議室召開。公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨總支副書記莫如冬出席并講話?？苾粼垂径麻L、黨支部書記周瑩作工作報告，副總經(jīng)理禤戰(zhàn)主持，財務(wù)總監(jiān)賴榮周參加。
會議現(xiàn)場
莫如冬對科凈源公司較好完成金控公司下達(dá)的一季度任務(wù)指標(biāo)給予充分肯定，對下一步工作提出五點要求。一要全力以赴優(yōu)化市場經(jīng)營。要主動適應(yīng)市場變化，優(yōu)化經(jīng)營模式，進(jìn)一步開拓新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域。要強化片區(qū)項目拓展，依托自身技術(shù)、運營等優(yōu)勢，承接一批“小而精”“短平快”的優(yōu)質(zhì)項目，加快推進(jìn)儲備項目落地。二要全力以赴加快科技創(chuàng)新。要提升企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績和品牌形象，聚焦發(fā)展重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造公司自主核心技術(shù)。要加強物聯(lián)網(wǎng)水務(wù)平臺的應(yīng)用，強化產(chǎn)學(xué)研用，發(fā)揮科技服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展、轉(zhuǎn)型升級的效能，推動科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。三要全力以赴攻堅清收回款。領(lǐng)導(dǎo)人員要踐行“背影效應(yīng)”，親自上門清收。要層層分解任務(wù)抓落實，加大催收力度和頻率，確保按時回款。要把清收回款工作與績效考核、職級升降掛鉤，不斷激發(fā)回款攻堅活力。四要全力以赴做好內(nèi)部管控。要時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，堅決杜絕事故發(fā)生。要積極推進(jìn)粵桂園PPP項目投運前準(zhǔn)備工作，確保項目建設(shè)與運營的平穩(wěn)過渡。要全面復(fù)盤公司成本管理，抓好“節(jié)流”工作，嚴(yán)控非經(jīng)營性支出，提高人均創(chuàng)效水平。五要全力以赴抓好“三力”建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹金控公司“三力”提升行動實施方案，不斷提升公司發(fā)展質(zhì)量。要開展好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，將黨建工作融入公司重難點業(yè)務(wù)，提升黨建賦能水平。要構(gòu)建科學(xué)人才培養(yǎng)體系，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步打造精干的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。
周瑩作科凈源公司2023年一季度經(jīng)濟運行分析報告，全面總結(jié)一季度工作情況，分析存在問題和困難，部署二季度重點工作。
禤戰(zhàn)傳達(dá)金控公司落實《集團(tuán)管理力控制力執(zhí)行力提升行動實施意見》分工方案，賴榮周傳達(dá)集團(tuán)公司和金控公司2023年一季度經(jīng)濟運行分析會議精神。
會議設(shè)主會場和視頻分會場?？苾粼垂绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，各項目財務(wù)負(fù)責(zé)人共24人在主會場參加，各項目負(fù)責(zé)人視頻參加。