以標(biāo)準(zhǔn)化黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出，黨的基層組織是黨在社會基層黨組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是新形勢下國企加強(qiáng)黨建工作的根本遵循和依據(jù)。2019年是中國共產(chǎn)黨成立98周年，也是廣西建工金控投資有限公司黨總支強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促發(fā)展的第一年。如何把對黨赤子般的無限忠誠切實轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，如何深耕黨建文化，找準(zhǔn)切入點、融合點、爆發(fā)點推動黨支部脫胎換骨、換擋升級，成為擺在第一屆公司黨總支班子面前的首要問題。
趙伯廷在公司組織宣傳工作會議上講話
公司黨員職工開展政治理論學(xué)習(xí)研討
高舉黨建“引路旗”，凝聚力量提質(zhì)效
“要以全面加強(qiáng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以鞏固和提升黨建品牌為載體，落實全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。”黨總支書記、董事長趙伯廷在2019年公司組織宣傳工作會議發(fā)出號召，將黨建標(biāo)準(zhǔn)化的課題提上了議事日程。
何謂“標(biāo)準(zhǔn)化”？經(jīng)多次討論研究、反復(fù)論證，公司黨總支班子統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。標(biāo)準(zhǔn)既是目標(biāo)、方法，也是要求、任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化就是要因地制宜引入一套行之有效的科學(xué)管理辦法，以抓組織建設(shè)、制度建設(shè)、程序優(yōu)化等務(wù)實舉措，從體制機(jī)制上保證黨建工作與企業(yè)現(xiàn)代化管理有效匹配、有效對接，與企業(yè)中心工作有機(jī)融合、同頻共振。
潮平岸闊，風(fēng)正帆懸。2019年5月，公司黨建標(biāo)準(zhǔn)化實施方案應(yīng)運而生，作為公司黨建的指導(dǎo)性文件，確立了要用2年時間分4個階段逐步實現(xiàn)“342”目標(biāo)任務(wù)，明確了“三嚴(yán)格”（嚴(yán)格組織設(shè)置、組織生活、隊伍管理）、“四強(qiáng)化”（強(qiáng)化工作保障、制度執(zhí)行、作用發(fā)揮、日常監(jiān)督）、“兩規(guī)范”（規(guī)范陣地建設(shè)、臺賬檔案）的工作內(nèi)容，搭建了“責(zé)任傳導(dǎo)—量化考核—反饋整改”的黨建工作閉環(huán)，不遺余力抓基礎(chǔ)、堅持不懈促發(fā)展，初步形成了“一塊標(biāo)尺橫到邊，一個標(biāo)準(zhǔn)縱到底”的黨建工作格局。
公司黨總支標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊
畫好黨建“路線圖”，扎實推進(jìn)出實招
初心不改，使命不渝。2019年6月，公司黨總支相繼下發(fā)黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)清單、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊，重點明確了組織建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、組織活動、日常工作等5個方面24個標(biāo)準(zhǔn)10項制度，規(guī)范程序、完善機(jī)制，讓基層支部抓黨建有章可循、有理可依。
一是統(tǒng)一了尺度，讓黨支部建設(shè)建有方向。黨支部建設(shè)各項標(biāo)準(zhǔn)，整合了《黨章》等黨內(nèi)法規(guī)和中央、自治區(qū)有關(guān)文件規(guī)定，吸收了先進(jìn)單位行之有效的實踐經(jīng)驗，突出五個方面基本建設(shè)，加強(qiáng)了頂層設(shè)計，建立起黨支部建設(shè)的硬標(biāo)尺，解決了黨支部工作該怎么干、怎么干好的問題，為落實從嚴(yán)治黨各項工作提供了體制機(jī)制保障。二是校準(zhǔn)了刻度，讓黨支部建設(shè)評有依據(jù)。將支部建設(shè)的方方面面化繁為簡、化難為易，量化為分值、簡化為流程，如黨建陣地建設(shè)要求“六有”，發(fā)展黨員21個環(huán)節(jié)等，簡潔明了，容易操作，讓基層抓支部建設(shè)有了可遵照執(zhí)行的評判刻度。同時，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，充分利用公司信息化系統(tǒng)加強(qiáng)支部運轉(zhuǎn)精準(zhǔn)監(jiān)測，實現(xiàn)了黨建痕跡可追溯、黨建工作績效可評估。三是提升了亮度，讓黨支部建設(shè)抓有特色。在制訂標(biāo)準(zhǔn)時著力組織力提升，力爭打造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“一支部一模式”的特色。同時，全力推行黨員集中活動日制度，開展創(chuàng)黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、先鋒隊活動，加固了“底板”，補(bǔ)齊了“短板”，也做強(qiáng)了“樣板”，充分激發(fā)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
在全力推行黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效的基礎(chǔ)上，公司黨總支圍繞中國共產(chǎn)黨成立98周年開展“七個一”系列活動，精心設(shè)計活動載體，創(chuàng)新活動形式，把紀(jì)念活動落實到每一名黨員，開展了黨員觀影、觀看展覽、主題培訓(xùn)、書畫攝影、知識競賽、座談研討、撰寫學(xué)習(xí)心得等活動，同時充分運用公司官網(wǎng)、微信公眾號等媒介，大力宣傳黨的光榮歷史，展現(xiàn)黨的輝煌歷程，營造了濃厚的節(jié)日氛圍，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
七一系列活動黨員合影
公司青年職工參加紀(jì)念“五四”運動100年演講比賽
用好黨建“指南針”，發(fā)揮作用見實效
一年來，公司黨總支積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，履行好把方向、管大局、保落實的政治職責(zé)，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過程，有效促進(jìn)了公司彎道超速、逆勢發(fā)展。截止2019年6月底，公司實現(xiàn)營業(yè)收入24.61億元，利潤總額0.39億元，順利實現(xiàn)“雙過半”經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，獲評“中國創(chuàng)新管理先進(jìn)企業(yè)”“廣西服務(wù)業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”等榮譽。
一是著力完善公司治理新機(jī)制。把黨總支會議研究作為董事會決策重大問題前置程序，把黨總支的主導(dǎo)作用貫穿于公司重大決策始終。切實加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，推動黨組織有效參與“三重一大”決策，認(rèn)真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度。修訂和完善PPP項目管理辦法等制度，不斷扎緊了制度的籠子。二是著力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展新布局。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，穩(wěn)步推進(jìn)“三平臺一載體”各項工作，謀劃發(fā)展目標(biāo)、推動提質(zhì)增效。特別是廣西建工礦業(yè)有限公司并入以來，全面梳理公司戰(zhàn)略發(fā)展定位，堅定不移走有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展之路，逐步推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量。三是著力打造企業(yè)文化建設(shè)新格局。公司黨總支傳承集團(tuán)公司“品質(zhì)源于責(zé)任，誠信創(chuàng)造價值”的核心價值理念，大力弘揚“誠信、合作、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，積極探索既有時代質(zhì)感,又有自身特色的企業(yè)文化,營造了團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍。
公司第一次團(tuán)員大會合影
不負(fù)韶華，砥礪前行。下一步，公司黨總支將繼續(xù)按照習(xí)近平總書記在廣西考察時提出的“國有企業(yè)要爭當(dāng)三個排頭兵”的指示精神，以推進(jìn)“不忘初心
牢記使命”主題教育為契機(jī)，發(fā)揮黨建工作的獨特優(yōu)勢，厚植企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力，不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。